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发表于 2013-11-15 23:07:37
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七分正气 发表于 2013-10-22 21:05
8 L1 ]) r& W7 B, {! o对了,关于经验,是在原单位逐渐摸索的,我之前银行工作,搞一些贷款相关有的没的,他们讲的都是战略,和 ... 2 \7 g1 _( V. p' ^
品牌战略是有用 但是没有必要天天讲
4 ~$ e2 H+ Z; N就比如我,自己开了个网店才不到俩月 现在刚过双十一
1 x( t6 b7 C# J5 A0 E. |+ y; e0 j以前想着我这个店要怎样怎样 走怎样的路线! w( [) V% t) r, T
但是你实际买了 就出现问题了
2 z) X1 f0 a; m& b7 }5 |- }) d! `, R现实跟你想的不一样 顾客,供应商,甚至是经过实践的你自己 跟你当初想的都不一样
3 m$ Z0 x* J) F1 K生意就是这样 一个单子一个单子的接 然后你再得出的战略路线,往往比你空想来的可靠多了
- l; N" X% `* a7 l. `你要问那些电视上的牛人为什么先谈战略
; ^. [* z# j7 T: y* g因为他们实践的已经很熟练了 他们的战略是根据实践来的8 T" G; y3 O' I
当然 既然是做生意 一开始的市场考察结合自己的成本能力等等的估量绝对不能马虎! I( D8 l1 n% @
一定实事求是从实际出发 不能想当然 尤其是成本 一定要算清楚
; B7 Z8 n1 c' k不然肯定是要出问题
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