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发表于 2013-11-15 23:07:37
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七分正气 发表于 2013-10-22 21:05 # B1 Z. v% U# `% v, g7 O) K* e; `
对了,关于经验,是在原单位逐渐摸索的,我之前银行工作,搞一些贷款相关有的没的,他们讲的都是战略,和 ... 7 ] m" P0 c4 |- E+ }8 D% A
品牌战略是有用 但是没有必要天天讲
* V* z( K9 z9 k7 D( m就比如我,自己开了个网店才不到俩月 现在刚过双十一
8 d. r7 O5 ?0 z+ p* b以前想着我这个店要怎样怎样 走怎样的路线
) g) v! i1 ~7 V5 f0 u( a但是你实际买了 就出现问题了' p; N* n: }- Q' \" M
现实跟你想的不一样 顾客,供应商,甚至是经过实践的你自己 跟你当初想的都不一样
3 S0 k6 q7 x$ P, F p$ n) G生意就是这样 一个单子一个单子的接 然后你再得出的战略路线,往往比你空想来的可靠多了& N* g6 m$ W) n2 Y' n1 A) G
你要问那些电视上的牛人为什么先谈战略
# @" a7 T6 Y* h4 ]5 w2 Y因为他们实践的已经很熟练了 他们的战略是根据实践来的3 `9 n: B( B" {# o6 t: B i" ]% @
当然 既然是做生意 一开始的市场考察结合自己的成本能力等等的估量绝对不能马虎3 Z+ T% U& c7 q; Z
一定实事求是从实际出发 不能想当然 尤其是成本 一定要算清楚
2 X, V9 b, k+ y: A% T9 A$ P不然肯定是要出问题 4 T" s+ F [( e/ E+ j) q1 M$ n
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