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发表于 2013-11-15 23:07:37
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七分正气 发表于 2013-10-22 21:05  # `, u! m5 w8 ~( f
对了，关于经验，是在原单位逐渐摸索的，我之前银行工作，搞一些贷款相关有的没的，他们讲的都是战略，和 ...
品牌战略是有用 但是没有必要天天讲
0 @/ ] V% k( s- J# f- i# f" }就比如我，自己开了个网店才不到俩月 现在刚过双十一/ F) h1 e* j; _. h }4 X7 N
以前想着我这个店要怎样怎样 走怎样的路线( Y" N$ K& _9 a
但是你实际买了 就出现问题了
6 p4 P" Z( ^- h: ?现实跟你想的不一样 顾客，供应商，甚至是经过实践的你自己 跟你当初想的都不一样
, `" A" Q/ o; N4 U9 e; b# M7 H4 V生意就是这样 一个单子一个单子的接 然后你再得出的战略路线，往往比你空想来的可靠多了; }- N' E$ Y* M$ H2 M4 X9 p k! r
你要问那些电视上的牛人为什么先谈战略8 Q; l+ K- U- G
因为他们实践的已经很熟练了 他们的战略是根据实践来的1 x' n! Q9 x9 L8 O! b" }$ k
当然 既然是做生意 一开始的市场考察结合自己的成本能力等等的估量绝对不能马虎
. E& }+ P( t( E! x' q一定实事求是从实际出发 不能想当然 尤其是成本 一定要算清楚
; `! j6 |3 }, r不然肯定是要出问题
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