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发表于 2013-11-15 23:07:37
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七分正气 发表于 2013-10-22 21:05 
# E$ j! v, H- Z7 h对了,关于经验,是在原单位逐渐摸索的,我之前银行工作,搞一些贷款相关有的没的,他们讲的都是战略,和 ... 7 j; w. Z1 r5 i) I% W
品牌战略是有用 但是没有必要天天讲 $ \$ I. b* M) D/ r7 Q( d% X; N+ b
就比如我,自己开了个网店才不到俩月 现在刚过双十一 M6 c/ r5 i* }. ?2 l$ C6 w( |2 Y
以前想着我这个店要怎样怎样 走怎样的路线
3 v, W3 ?9 N4 s' a. Y4 |1 \$ u但是你实际买了 就出现问题了1 i4 k0 n7 c& i8 B' v8 t
现实跟你想的不一样 顾客,供应商,甚至是经过实践的你自己 跟你当初想的都不一样
6 o$ V2 I$ [) m- s5 U6 q3 e$ R7 |9 S生意就是这样 一个单子一个单子的接 然后你再得出的战略路线,往往比你空想来的可靠多了: d" @8 G. ?# q2 B4 G) Y
你要问那些电视上的牛人为什么先谈战略
/ E( X' a9 @1 T, b1 [; K因为他们实践的已经很熟练了 他们的战略是根据实践来的
3 ~! B4 d7 c; j8 K; O当然 既然是做生意 一开始的市场考察结合自己的成本能力等等的估量绝对不能马虎/ |+ X- o* c, T4 @& q& T3 z3 x
一定实事求是从实际出发 不能想当然 尤其是成本 一定要算清楚 # t9 |$ S6 e( V/ q$ E
不然肯定是要出问题
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