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发表于 2013-11-15 23:07:37
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七分正气 发表于 2013-10-22 21:05
* U1 I1 x$ ?1 E/ w对了,关于经验,是在原单位逐渐摸索的,我之前银行工作,搞一些贷款相关有的没的,他们讲的都是战略,和 ... ) V& P. y0 x* h2 H3 K6 h
品牌战略是有用 但是没有必要天天讲
4 E- g2 g3 \0 }7 Y2 Y, m就比如我,自己开了个网店才不到俩月 现在刚过双十一: H2 I3 D2 R( b6 u/ B
以前想着我这个店要怎样怎样 走怎样的路线- o7 @ h% n9 B7 H$ G
但是你实际买了 就出现问题了
' T2 Z8 j% \6 w/ O$ M+ P/ f现实跟你想的不一样 顾客,供应商,甚至是经过实践的你自己 跟你当初想的都不一样
! g' p F z/ p8 \0 d/ f" g生意就是这样 一个单子一个单子的接 然后你再得出的战略路线,往往比你空想来的可靠多了
: {# g6 J1 O2 s% j你要问那些电视上的牛人为什么先谈战略
# N% v" r" B! Q, x* ^因为他们实践的已经很熟练了 他们的战略是根据实践来的
8 \" h' A3 s3 C( }. U# P! N1 H当然 既然是做生意 一开始的市场考察结合自己的成本能力等等的估量绝对不能马虎% ~7 C n: J0 _* h9 \
一定实事求是从实际出发 不能想当然 尤其是成本 一定要算清楚
( r% M, E0 N# P4 u不然肯定是要出问题 : d+ r! V. h1 n- N' C& B
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