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一:沉稳
, s1 q; }3 U6 i (1)不要随便显露你的情绪。( R- _! C. h$ p* E
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
5 l% Z" U- X0 X( m (3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。0 ^ l! |$ d# V6 \% j7 b( z
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。& P5 b ]- o* A8 f/ e
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
6 [2 v9 a* F$ H- F' ~ (6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
; E* Z' P/ j. H* S7 E二:细心
2 D: b) T, n" l3 @ (1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
" f7 J9 W& b4 `+ P8 C, ~5 K (2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。8 y L f2 g3 w% P7 _
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
9 V1 V: m& k) ?& } (4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。5 H O8 x9 p; c
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。. N- ?6 a. a* |5 y) g+ Z
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 % k( q+ B# X+ }* |) p, Z& T
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9 f# {" N. \6 A三:胆识
* W, B j& a+ f$ F (1)不要常用缺乏自信的词句& d* e/ j; |0 h" @9 O
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。. M$ M7 G; Z; Z/ `* `* B
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。5 l" K5 n7 J& s2 |( O6 h) \; q& L
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。& l% R+ ]% B5 C' Y# v- G
(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
0 F9 V" `2 |) f% K9 ?4 _ (6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
9 {9 h# S6 S% k$ V四:大度( b7 y; S2 Q& `0 D
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
6 R% ?( M! A, g" P7 N8 I) H& Z (2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
) g( r* J' l1 P! Q" x0 I( b (3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
7 A( V. [; D, i; L' V( u (4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。: R2 d: g9 p5 g- ]$ Q
(5)任何成果和成就都应和别人分享。
9 O6 W. i$ ]/ g+ y% Q3 ` (6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
2 ?& c& ] x: t+ h. U1 ~五:诚信
% A) D& m& ~# A8 G8 @6 i/ Z5 X (1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。' r" N6 r% l8 b. K9 @$ l
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。4 u0 m+ ^; U0 q* @8 L
(3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。4 `4 Q2 \% i, K
(4)停止一切“不道德”的手段。
L: E. L8 M7 A* R6 \8 o (5)耍弄小聪明,要不得!! Y+ \8 [" m0 N! } l" C& b( w
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
* m8 O& R" O8 Z: e2 V; ]: s六:担当( Y* [! o2 @! y) j7 t6 o6 l9 G
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
7 a" m1 G, a% |3 i. w, Q (2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。: k+ L" X2 a- E( E
(3)认错从上级开始,表功从下级启动( T# Q" Z, J, ]2 V+ \
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
; B7 Y n: x" L- @% j4 ^ (5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。& @9 S7 _) K' g4 X0 g3 r2 f
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 |
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