Marc Jacobs带领LV走向廉价

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　　话题人物马克-雅各布作为路易威登的设计总监在经济衰退的大潮下又出新言论。雅各布认为时代赋予大牌新的机遇，并不会因价格低廉、高低跨界而失去光彩。这与之前范思哲集团主张的绝不打折，力保顾客高端观点完全不同。

+ [2 F$ `7 I$ q* X) _: o马克-雅各布在1月9日路易威登纪念已故时装设计师斯蒂芬-斯普劳斯派对上

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话题人物马克-雅各布作为路易威登的设计总监在经济衰退的大潮下又出新言论。雅各布认为时代赋予大牌新的机遇，并不会因价格低廉、高低跨界而失去光彩。这与之前范思哲集团主张的绝不打折，力保顾客高端观点完全不同。经过此次经济大潮洗牌，奢侈品到底路在何方，所有人都拭目以待。
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8 i2 l7 ^9 ]# m3 v# {$ Q/ `2 K观点：路易威登认为价格走低并不会令品牌失去光彩

3 S1 S8 u) Y! T根据《纽约杂志》网站报道，马克-雅各布(Marc Jacobs)1月8日在纽约艺廊举办了三场派对“Rock on Mars”作品回顾展，来推出他的路易威登斯蒂芬-斯普劳斯(Stephen Sprouse) 涂鸦系列，该系列包括从175美元的手机链到2555美元的手袋。

4 a! ~2 L+ \' Y) a5 L# D" G. l! x4 ]6 ?马克-雅各布为宣传路易威登斯蒂芬-斯普劳斯(Stephen Sprouse) 涂鸦系列而拍摄的广告

0 g, S2 D6 l) d+ F1 M此时的他脑海里也有经济危机意识。去年圣诞节没有化妆派对。雅各布说：“通常开销都很大。而且商业合作伙伴罗伯特-杜菲(Robert Duffy)的观点是，要么做些我们习惯做的事，要么别做，不要只做一半。” 他们的发布会也是如此：要么做好，要么不做。雅各布说：“我们当然会做一个系列出来，就像我们做发布会一样，不过我并不清楚。我觉得不考虑经济衰退是错误的。”
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2 v: v2 J" U) {  f3 X+ S5 n) u马克-雅各布的自有品牌马克-雅各布(Marc Jacobs)更是价格低廉的令人难以置信出自路易威登设计总监之手。北京新光天地一层店铺特别引进了Special Item系列产品，设计别致有趣，60元的缤纷戒指、70元的金色心形镜、华丽闪耀的花型戒指，更有专为北京和上海设计的城市T恤，令人目不暇接，值得珍藏。
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雅各布认为他提供的产品已经“价格这么低了，所以人们买的起，无论有没有经济危机。”不过时代不同了。“卡尔-拉格菲尔德和川久保玲(Comme des Gar?ons)都设计了 H&M, 两者都没有失去光彩。这个世界如此不同。当时尚界的带头人物候司顿 (Halston)将品牌卖给美国百货零售商彭尼(J.C.Penney )时，生意全毁了。现在一文不值。”

范思哲店铺橱窗大幅海报
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观点：范思哲集团坚持不打折力保高端

为了应对经济不景气，各大服装公司都纷纷调整了价格。Prada在橱窗里摆出的降价牌子震惊了米兰，不过范思哲是不会这么做的。范思哲(Versace)集团全球首席执行官吉安卡洛-狄-西奥(Giancarlo Di Risio)说，他们不想让他们的商品成为少女都买的起的东西。

& O; w' F! ^2 t! N  L0 i他说：“我们的顾客通常都不会在1月3号4号在米兰或罗马排队，他们会圣莫里兹(St.Moritz)，或者在加勒比海的船上。我们想提供真正的奢华，我们不想对那些使用不到300欧元的手袋的年轻姑娘敞开大门。我们对此不感兴趣。”

2 I8 `! x" s, J& e8 nDi Risio还说：“在有的地方，11月中旬已经能以一半的价钱买东西了。这种政策在破坏市场，高端市场应该受保护。对我来说，喜欢买打折货的顾客和常规顾客不一样。”

人们不想亮闪闪的，打折很时髦。将来“It”包不会时髦了。奢侈品该何去何从？范思哲还要坚持卖2100美元一瓶的香水吗？
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成功案例：卡尔大师联姻低价服饰

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3 D. d: F0 k* x“Karl Lagerfeld For H&M”服饰广告

设计师们明白，要贩卖产品，还是得接触人民。可如果只需用1/10的价钱就可以买到这些产品，那时尚梦想到底值多少钱。这个在刚开始感觉有些“自降身价”的举动，如今看来，却可足以载入时装史册？知名设计师的昂贵也不是什么秘密：用最好的布料，在最贵的国家比如法国生产，只做极少的数量，在考究的租金很高的店铺内陈列，做起广告搞起公关来就像没有明天。

2004年秋季，H&M踏出与名人合作第一步，联手时装皇帝卡尔-拉戈菲尔德(Karl Largerfeld)的姻缘虽然只有短短的一个星期，但已足以在时尚界闹得沸沸扬扬。只要衣服扣子的质地允许，H&M几乎都会秀出“Karl Lagerfeld For H&M”的字样，并高举“Design is not a matter of Price”(设计不以售价衡量)口号，跟有拉戈菲尔德真身上阵做模特儿的大型广告牌一同造势。“Karl Lagerfeld For H&M”系列开售首日，Ebay就出现炒卖至五十倍高价的H&M衣服。三年后，一件“Karl Lagerfeld For H&M”依然是收藏珍品，金贵程度不亚于他的香奈儿大作。需知“Chanel by Karl Lagerfeld”年年有新款，“H&M by Karl Lagerfeld”却是绝版。在时尚圈，衣服只要盖上“限量绝版”四个字，即使状如麻袋也不愁销路。
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+ k' s6 L5 w! b8 o, |3 _8 L0 N$ w很多人的担心或许是多余的，事实证明卡尔-拉格菲尔德如今仍旧是时尚领军人物。
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失败案例：
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候司顿 (Halston)上世纪60年代作品

美式简约设计鼻祖候司顿 (Halston)，70年代风靡整个上流社会，是1970年代美国设计师的代表人物，是引领美国时尚界的带头人物和时尚偶像，他的设计定义了休闲装的奢华、风靡了整个美国，成为美国最具影响力的品牌之一。

. y' ^" y9 M4 `- b6 Q候司顿 (Halston)，1932年生于美国，1990年卒于美国加州旧金山。候司顿 (Halston)以设计帽子起家，1961年，肯尼迪夫人在参加其丈夫的总统就职典礼时，戴的就是候司顿 (Halston)为其设计的帽子。1966年，候司顿 (Halston)开始设计服装。他的非构造式单衣，讲究的开司米羊毛服装都很有代表性，甚至他的晚礼服设计都是在用简洁表现性感。20世纪70年代，简洁风格的盛行，使得候司顿 (Halston)的简洁设计备受推崇。70年代末80年代初，候司顿 (Halston)对夜生活的参与使其更加出名，他成为纽约曼哈顿Studio 54夜总会的重要面孔。著名设计师汤姆-福特坦言，候司顿 (Halston)的Studio 54风貌对于20世纪90年代的简洁潮流起着至关重要的作用。同时，他也奠定了早期所谓美国精神的服装风格，尢其是充满运动休闲风的设计。

1973年，候司顿 (Halston)商标成为诺顿西蒙公司(Norton Simon Industries，NSI)的一部分。但是，候司顿 (Halston)和NSI 的合作并不成功。候司顿 (Halston)不愿意自己的名字出现在那些并非自己设计的产品上。但他也感到自己的设计很难满足工业生产的需要，他感到了巨大的压力。1982年，NSI让候司顿 (Halston)为杰西潘尼百货公司(J.C. Penney department stores)做一些设计。他同意了，但结果出人意料：他的很多老顾客都转投其他设计师了。候司顿 (Halston)的事业开始衰落。 (本文来源：和讯网 )

小猪猪2003

不错不错，总算有所收获了！