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楼主: 三七二十一

关于新增华同众议院的公告

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发表于 2006-8-4 12:15:39 | 显示全部楼层

我希望加入~

原帖由 机器人 于 2006-8-3 01:39 AM 发表, ^6 A+ X: O4 K  N, S
真汗。。。压力好大呵。。。希望真有这份责任心,公正心的会员踊跃报名参加!共建团结、民主、洁净的真实华同,为广大会员做好更好的服务工作!
4 p$ X8 v  w  J  F
我觉得最主要的是要让网友们在一些具体事物(非策略性)上有充分的发言权,可以投票表决一些裁决和一些具体的规章制度.另外也能督促改变一些不良行为,让大家能够改变对G的看法.
# Q, i% i* b) A5 G( f% Q; Z8 s( b8 T  z' _4 U1 ]3 E" b; C& [3 o5 s( V

* x, Q" ^% g' f# y
感谢热心参与,请对工作设想进行进一步阐释说明,谢谢合作。
- W+ P  G( g# Q, L/ F/ D* @                                          ……………………机器人
! W) z* C& m* a6 \; g
[ 本帖最后由 机器人 于 2006-8-4 08:14 PM 编辑 ]
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发表于 2006-8-4 12:19:03 | 显示全部楼层
原帖由 huxirenjia 于 2006-8-3 08:04 PM 发表
9 O: P+ W2 A) g3 x0 D: j2 s6 a- W/ j) d6 x+ M, l

; @6 X+ _2 a; r8 A不要觉得有啥压力,立好规矩,照章办事。进入你圈子的人选必须是:一、华同的元老,05年6月前注册的会员;二、达到相当的级别,起码黄金骑士以上吧;三、有足够多的时间泡在网上,在线时间大于800小时。设置这 ...

4 C$ A. |3 o+ d8 O) W8 S+ h5 ^3 shehe,我以前那号随服务器调整掉了算吗?2000多分呢
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发表于 2006-8-4 13:48:13 | 显示全部楼层
支持这个决定

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发表于 2006-8-4 14:39:34 | 显示全部楼层
改革?
: `1 q5 d$ D+ o3 P% @革命?6 r4 W: X# H) n* G; r% U! W: J: s
哈哈
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发表于 2006-8-4 15:27:20 | 显示全部楼层
看了帖子,本人产生了应聘巡管的冲动;看过帖子,本人有如下印象:2 V1 P& Y5 ^- e
1。 众议院(巡管)的形象既有些象香港的“廉正公署”专员,又有象英美法庭的陪审团,让大家能监督斑竹;
" a3 |" y  [0 v' E7 G2 ]: V2。 华同以前好象有什么纷争;由于本人不了解,所以不便发表意见;
- U/ D% J& u  [! }) Y& _; e( _
! X3 ~& ]! K- ]对于设立众议院,本人有如下想法:
/ G2 o6 }, m( x/ M8 I9 _1 x# c) f* O1。  众议员(巡管)的选拔不应该预设资历条件,例如在网时间统计等,但是必须保证履行职务所需的基本条件,比如能每天上网等。因为有的人可能刚刚知道华同网站,却丝毫不能损害他浏览其他论坛而积累的论坛知识;履行职务需要保证上网时间、宽广的眼界、公正的心态等
+ A. k7 w5 ?1 P1 q) C4 o2。 众议员(巡管)的名额没有必要奇数、偶数之分,本人认为超级斑竹及管理员拥有最终决定权;只有在各方意见相当,争议很大的情况下,才能行使最终决定权,但是最终决定权的运用须公平、公开,比如超级斑竹圆桌会议等
9 P- v8 k6 c, S/ Y' c1 U3。 众议院(巡管)需要定期轮换,或者部分更新,保证巡管以最淳朴、最真诚的心态维护论坛环境。老用户有一定的优势,比如熟悉论坛环境等,但是老用户自然而然地成了论坛习气的渲染者,要想创新,吐故纳新很重要4 H& x5 e7 _6 d7 q- w6 f7 D
4。 众议院(巡管)工作成效如何保证的问题,不可能只规定了巡管浏览、检查帖子,却没有成果汇报。不用每天工作统计,起码要有周报,就是向管理层汇报本周清除多少帖、举报多少斑竹、发现论坛有什么非常规动态等,还必须要有操作理由,因为如果没有理由,又会沦为“明朝东场”,暗箱操作短期对论坛气氛、长期对论坛声誉的影响颇大4 W0 T! [. X2 o, T- D& U. w  \  O
5。 众议院(巡管)可否有条件分班块监督?大家都知道,各人偏好不一样,所以论坛里有热帖区,也有冷门区。对于热帖区,一两个巡管,冷门区,一个巡管几个区。所谓“有条件”,就是冷热版区定期轮换,时间比如一个月一换,避免斑竹搞关系等; j* b5 R" e) u7 G# E+ e
6。 最后,也是本人认为最重要的一点,巡管有没有“心”,所有的规定、措施都是防止坏结果出现,但是,有了一颗公正、善良、热诚、负责的“心”,规定措施又有何用?8 ^. k- \5 E/ m, z! W: [3 G- T2 O

( T, v) ^$ O  I1 }# v9 R注:本人曾于2000年起担任清华“博雅网”的斑竹,也经常浏览其他论坛& E3 j: U& Q% U/ L

4 `# k6 U6 c; @1 y% q
. Y" x0 l& ^% a* V( i
非常感谢建议。请先回答一个问题,你认为众议院主要负责处理哪些事务?请将答案编辑在此帖下,谢谢合作!6 J& r3 B" C9 T
                                                                 ……………………机器人

3 ^' Z- T: y, b- {) g* E
) |5 m0 R& x' U, U" p$ g* @
和真实生活中的人民监督员一样,我觉得众议院就是替普通论坛用户着想的地方,其具体功能大致可分以下几方面,可能不全面,请原谅:
8 D+ ^, ]/ j2 {. ?7 N: U" \& V8 }7 d! h3 w1 E& v0 J; q9 n
一、监督斑竹工作
: ]! I, K" [( q3 l$ R- e    斑竹是负责整个区块言论的,巡管是评定斑竹工作成效的;因为整个区块言论氛围的好坏,老帖、水帖、广告帖的治理等,是斑竹的分内之事。
- `9 Y; z$ l0 t: H        具体说,首先,巡管需要有权限看各斑竹的在网时间统计、或者登陆记录,以监督斑竹的考勤情况;) c3 \7 l- q9 h8 f
        其次,巡管在论坛内边玩边浏览的同时查看斑竹处理帖子的情况,如加精、删广告、会应用户疑难等,如果发现个别几帖杂帖,斑竹的工作不能抹杀,如果屡次发现烂帖,斑竹肯定工作不到位;
. A, X" |) I! h# K. p7 |, b        再次,监督斑竹选拔、升迁的过程;
  L/ |1 _# t/ V/ A4 w* n) D
; h7 v. e+ O/ T, W6 Q二、反映用户的投诉建议
. o/ n6 Y- E0 b& [2 |    现在论坛里有专门的区块解决这类问题,可能现在效果是由各斑竹或者超版监督,以后则应由众议院按规矩监督;
; w1 h1 f# F( m$ |! O' A" B" |        论坛用户能发帖就说明对论坛有兴趣,当然水帖除外,所以,要冷静处理用户的反映,及时更正斑竹的失误等,维护论坛的形象;
+ v' y8 f7 J7 k8 y7 h        设立专区,专门让大家吐苦水、解嘴谗,但要有时限性,比如隔天删除,以避免网警等+ ~( c. [' z: V- ]2 A' D. z5 m* W1 b
        另外,借鉴兄弟网站的经验也要归于众议院;* ^' L; C& P& Y! _- \9 A

  H* u; e, f2 S/ a) t0 J8 h三、监督赞助款项的使用
2 f. a$ |) |: L. x; V8 \! z    说到这个,就要看老大有没有决心了
: d+ z6 M& m( l5 j1 g
5 P% m' p  ?! q! ~" O! S四、 一点题外话
/ r* A- j0 Y5 W# |6 V9 n4 k( ?    华同论坛,几经封锁,为什么?大家都很明白:国家法律、政策不允许。 而我们在这样的环境下追求心灵的安慰、内心的平安、精神的高尚时,我们的敬业、努力犹如一根细丝,不堪一击,那么,为什么我们还要勇闯禁区?我觉得,论坛本来就是汇集言论的地方,人们的心中压力释放了,心中的欲望解决了,现实生活中自然潇洒大方了,待人接物也会和气许多,所以,论坛的教化作用不可小视。本人觉得,管理员、斑竹的工作再如何如何,也不能忘记根本的一点:论坛就是让大家好玩的,所有的工作就是围绕如何打造更好玩而又健康干净的论坛而进行的。
: h; g: z9 a5 z, }
" R9 u- o  ?: Z' r# g
: V- s5 A2 q$ \
感谢回复,很有自己的思维判断,且清晰合理,实属难得!拟通过!请等待通知期间多到站务版协助大大帮助会员解决实际困难,并尽快熟悉坛子版块划分,试着考核管理人员工作情况。………………机器人

& O9 z; S# w7 N; {5 c[ 本帖最后由 机器人 于 2006-8-4 10:18 PM 编辑 ]

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发表于 2006-8-4 15:41:15 | 显示全部楼层
补充说明:
4 D+ _! C& x  z$ F/ H# Y- D, P8 G: v4 c! q1 l
本人觉得论坛常青的秘诀是 创新6 Q. D. ?% }% Q1 e' ^$ i! [" |

" v% q. u) [- _+ p5 V9 D* ]* ?一、喜新厌旧是人的本性,论坛用户熟悉气氛、热情丧失后很容易跑掉,所以,“求变”应该是论坛最不变的法则;
7 i9 \4 S; ?7 {! p$ G1 g+ I, [二、论坛不要追求大而全,要走精专方向。用户上论坛就是追求好玩、打发时间,或发牢骚、或满足欲望,论坛管理者的任务就是尽量做到既好玩又合法。在泛泛之谈盛行的网路上,精专的论坛内容会急具杀伤力,会成为某个领域的权威声音,有了品牌效应,用户绝对买单,广告商绝对信赖;7 v* b6 O! e9 _" l  M: B, k
三、适时调整版块内容。有的版块人气低迷,运行一个阶段后看成效调整,裁撤、合并理所当然,顺应时事、开辟新版也很正常。

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发表于 2006-8-4 19:10:03 | 显示全部楼层
这是我的建议:; j& ]% ~8 B0 F+ |. p& _( X
1.关于巡管的任务分配
3 W2 V4 X. G- G! a% N. _. w+ K( n  可将所有版面平均分配给个人(至少一个月.用意是熟悉所负责版面的运作和斑竹的工作状况,并予以详细记载.及了解该版会员的需求和困难,当然还有不满,也详细记录下来.逐一解决,这样才不会有遗漏.). h8 i3 l1 ~: n% ]) u0 Q
  根据巡管的记录,一:可以实现管理透明化,更加公正;二:可以以此来考核巡管及斑竹的工作状况,是优是劣都有迹可寻.(当然这个的公正程度取决于巡管的素质和工作能力.)! i2 y4 E$ G  H5 b7 X# y8 t$ U
   PS:记录越详细越好.例如问题出在哪一天哪一版的哪一楼,是谁提出的(可以考虑不公开,但责任人必须公开.我想这是他们最在意的问题).然后该问题是由谁于哪一天以何种方式解决.  }# j% s+ u. h; q( D
2.责任版面的轮换问题
7 f5 G, `, a5 Q1 e  每一个月其中两位巡管进行责任区互换.(长期下去每位巡管都能熟悉站内的所有版面的运作和存在的问题.你没发现的,也许他会发现.而且此举也有利于日后网站的发展.另外也可以考察出各位巡管的工作能力,以及斑竹的工作状况.
1 N2 L% o# h( i  ^例如比对各位巡管的记录,就可以知道了.)
/ Z& ~$ D2 i0 x2 n4 K% U1 y3.关于巡管的汇报工作
8 [) l/ A) K3 x' D( e& f; Y  基于院长公务繁忙,每位巡管的汇报时间将错开.每半月或每一月汇报一次.(本人赞成每半月一次,积太久一次看不完.)或者,巡管之间进行交叉轮换的汇报方式直接将结果告知院长.(此举只适合各巡管熟悉工作后实施,否则汇报工作没有意义)' m, o* J7 b: K( m/ T
4.关于互相监督的工作(巡管之间)
& V( c8 I' @% F6 ~   可定时进行一次互相评分(内部的.因为巡管权限较大,这是必须的),或是每半年进行一次评选.(大规模的包括斑竹等)4 |! w: _# U6 X) E' b7 A
   投票的会员要写出赞成或反对的具体原因(必须写,否则容易作假)巡管根据工作记录给出评分,评分的理由必须写明,以示公正.9 W, A% K; X1 g! |1 W( w2 t
   当然会员也可以提出反对意见.推翻奖惩决定.对这样的会员予以匿名奖励.(这样更明主)
% U7 {* \) B% ?2 U; C, U- B   评选结果可参考巡管的工作记录(只能占一部分的名额,大头还是广大会员来决定)
7 L  }8 i2 I" i7 \9 O   PS:根据评选结果对各位巡管及斑竹给出奖惩.(有赏有罚是必要的,但赏什么罚什么你们决定).9 @5 D9 ]3 O( B6 \+ \
5.关于巡管时间: e6 t, ]& V' _
  个人建议每周不少于35个小时.(因为巡管工作量较大,需要的时间必然很多,所以在线时间是必须要求的.否则就算你有心也无法及时解决问题,反而帮了倒忙.这是我们都不希望看到的.)- M2 `( }, s( N' H
6.关于巡管守则1 c- x& s. T; ^2 h# b: }, U
  遵守总版规是基本的.身为巡管严于律己是基本的,否则不能服众.要把华同当成我们的另一个家来维护.有了家我们的生活才更有意义.
8 x0 ?- Q; Y$ Q' j5 |   做到有问题第一时间解决,决不拖拉.出现问题要勇于承担(这是责任问题,思想作风问题.)
6 Q# ?1 d- X( q$ I- i9 `6 \9 N   做到决不徇私,能公正的作出判断和解决方案,决不偏袒任何一方.
/ ]3 o. h0 M1 `& H+ i2 S; }6 U7 n. e   做到能一针见血的指出问题,决不畏惧权力,实现明主.8 d$ h# P7 S- H) B" b
7.关于删帖和封帖问题
0 c% E: `; m$ O0 J6 n) D3 s+ W  希望做到人性化.不要太过强硬(对于初犯者而言的).先私底下予以提醒警告(要顾及一下他人的自尊心和面子.当然是在他自重的情况下.)再予以正式警告和处罚(对于诚心悔改的减轻处罚.知错能改是好的,但不罚是不可能的.不然不公平.)
1 [6 S/ _; Q9 S3 v+ x8 P
. g- a; B/ s9 W& W( |% _' V   暂时就这么多,有什么不足请告诉我.期待你的指正.& k5 G1 i/ O/ g& g8 z; B
   呵呵 :$
; L) E) |5 u1 \9 d7 {6 {# A  F  把巡管的工作写这么繁重别打我啊 没有恶意的哦:P
7 z& r( y; |1 G  f* b                                                                                                                            .k.k.上
- i2 u9 C) c; }( ]4 W/ u. X8 X  [2 y# B( O

9 f0 c! `7 y( T4 I
呵呵,感谢。你的问题同上楼一样,请先回答。谢谢合作。………………机器人

& D# X, N# F( H5 s, l[ 本帖最后由 机器人 于 2006-8-4 08:22 PM 编辑 ]

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发表于 2006-8-4 21:41:55 | 显示全部楼层

8 d* Y* ~, o2 f0 r/ ^  V; c# @就是常常在站上关注各位管理人员的为民服务工作' y9 a1 ]( M" e9 K
对那些认真负责为大家辛苦的同志给予支持和表扬6 k% G3 o5 K9 y9 p* X
并且让大家知道有这样的好管理人员为大家辛苦 也请体谅他们的辛苦
4 ~( F$ T$ f, h: v( q- t8 M让其他的管理人员向他学习6 \# f, T' D4 C$ |4 [4 d
把站上的不负责任的管理人员给找出来 并提请处罚
  B. O# H! c* c4 Q8 i' B1 ^3 p1 k揭露一些不公平不公正的事 使官官相护的现象不再发生(自然是要靠巡官发现和及时通报)
0 |4 a9 ~' I2 w3 O$ G" @5 c至少是这样吧# N6 O! v8 k4 ~) \3 i" L
                                            .k.k.上
( w+ v, I3 e4 T# X/ P+ \
; b+ Y6 c, W. S6 o) O" Y) E. G- e
/ h7 O* K; W9 ?  w: C3 ?; i, {% s2 B% h3 E9 e8 }: E; D
感谢回复,请多到站务协助大大解决会员的实际问题,并尽快熟悉坛子版块划分。………………机器人

3 E2 S# l0 X% |: K. H[ 本帖最后由 机器人 于 2006-8-4 10:02 PM 编辑 ]
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发表于 2006-8-4 22:05:43 | 显示全部楼层

呵呵

支持啊 希望大家都可以有事情做!哎 我的版块怎么没有人啊 郁闷
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发表于 2006-8-4 22:53:16 | 显示全部楼层
支持一下,我参选
6 T) T  @* t8 `
4 ?) \* L6 i; A& {# B2 D7 w1 K# N. S& w
你好!可否将你的个人见解编辑在此帖中?我们将以此作为考核标准!谢谢!——右右
2 @0 v2 d* Z- l
[ 本帖最后由 右右 于 2006-8-6 03:37 AM 编辑 ]
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