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楼主: 三七二十一

关于新增华同众议院的公告

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发表于 2006-8-4 12:15:39 | 显示全部楼层

我希望加入~

原帖由 机器人 于 2006-8-3 01:39 AM 发表
# d, I7 O7 O9 \' O0 o/ m5 ~真汗。。。压力好大呵。。。希望真有这份责任心,公正心的会员踊跃报名参加!共建团结、民主、洁净的真实华同,为广大会员做好更好的服务工作!

0 @7 O- P8 P8 I我觉得最主要的是要让网友们在一些具体事物(非策略性)上有充分的发言权,可以投票表决一些裁决和一些具体的规章制度.另外也能督促改变一些不良行为,让大家能够改变对G的看法.0 o' `* z" p2 ^9 x( j9 T( e- ^% A  q

& ]  \3 B: \7 _( b6 K' X8 u) L; e) }4 a5 y& V+ Y
感谢热心参与,请对工作设想进行进一步阐释说明,谢谢合作。1 C: ^; N4 W! o+ k) y+ F
                                          ……………………机器人
7 \' [2 r, N# G' }3 U4 m
[ 本帖最后由 机器人 于 2006-8-4 08:14 PM 编辑 ]
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发表于 2006-8-4 12:19:03 | 显示全部楼层
原帖由 huxirenjia 于 2006-8-3 08:04 PM 发表
4 ^. o8 ^& U# c9 _) i* ~6 Y: y
) H2 w2 }$ S/ e3 |0 V: [' V! L4 s) E) [# b
不要觉得有啥压力,立好规矩,照章办事。进入你圈子的人选必须是:一、华同的元老,05年6月前注册的会员;二、达到相当的级别,起码黄金骑士以上吧;三、有足够多的时间泡在网上,在线时间大于800小时。设置这 ...

* |; ~. y% t# E( H' Vhehe,我以前那号随服务器调整掉了算吗?2000多分呢
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发表于 2006-8-4 13:48:13 | 显示全部楼层
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发表于 2006-8-4 14:39:34 | 显示全部楼层
改革?& P- F* y" C- w, K0 z. K9 w" X2 h
革命?; O2 h1 h1 A+ L( {& |' i
哈哈
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发表于 2006-8-4 15:27:20 | 显示全部楼层
看了帖子,本人产生了应聘巡管的冲动;看过帖子,本人有如下印象:; b5 S8 d4 x( F9 x6 S
1。 众议院(巡管)的形象既有些象香港的“廉正公署”专员,又有象英美法庭的陪审团,让大家能监督斑竹;# O5 j% C( n6 U" L
2。 华同以前好象有什么纷争;由于本人不了解,所以不便发表意见;
6 K6 |5 D+ S. t$ B; Y4 x0 B& Y! w) U" T% o& g3 Y
对于设立众议院,本人有如下想法:# J# F: p9 b/ i2 d1 ^
1。  众议员(巡管)的选拔不应该预设资历条件,例如在网时间统计等,但是必须保证履行职务所需的基本条件,比如能每天上网等。因为有的人可能刚刚知道华同网站,却丝毫不能损害他浏览其他论坛而积累的论坛知识;履行职务需要保证上网时间、宽广的眼界、公正的心态等* c6 e+ Z5 i8 u; T8 y  F
2。 众议员(巡管)的名额没有必要奇数、偶数之分,本人认为超级斑竹及管理员拥有最终决定权;只有在各方意见相当,争议很大的情况下,才能行使最终决定权,但是最终决定权的运用须公平、公开,比如超级斑竹圆桌会议等6 z1 o8 Q" y9 P. h4 I& S# k# l
3。 众议院(巡管)需要定期轮换,或者部分更新,保证巡管以最淳朴、最真诚的心态维护论坛环境。老用户有一定的优势,比如熟悉论坛环境等,但是老用户自然而然地成了论坛习气的渲染者,要想创新,吐故纳新很重要# T8 P" l0 C$ l! L  n6 W
4。 众议院(巡管)工作成效如何保证的问题,不可能只规定了巡管浏览、检查帖子,却没有成果汇报。不用每天工作统计,起码要有周报,就是向管理层汇报本周清除多少帖、举报多少斑竹、发现论坛有什么非常规动态等,还必须要有操作理由,因为如果没有理由,又会沦为“明朝东场”,暗箱操作短期对论坛气氛、长期对论坛声誉的影响颇大% q7 ?+ n, \) A* q/ E
5。 众议院(巡管)可否有条件分班块监督?大家都知道,各人偏好不一样,所以论坛里有热帖区,也有冷门区。对于热帖区,一两个巡管,冷门区,一个巡管几个区。所谓“有条件”,就是冷热版区定期轮换,时间比如一个月一换,避免斑竹搞关系等6 J1 {) a( D( \  \7 U* K" ?
6。 最后,也是本人认为最重要的一点,巡管有没有“心”,所有的规定、措施都是防止坏结果出现,但是,有了一颗公正、善良、热诚、负责的“心”,规定措施又有何用?2 r' i6 c, u. ~! X# V0 X+ c. L

+ n/ E6 j$ V, I. X3 {# K注:本人曾于2000年起担任清华“博雅网”的斑竹,也经常浏览其他论坛3 ?0 @1 _( X1 s) x$ x
, D: }: V$ o  q3 a% L2 m$ N

# m- o, }4 d1 X) A6 n+ h
非常感谢建议。请先回答一个问题,你认为众议院主要负责处理哪些事务?请将答案编辑在此帖下,谢谢合作!
- }& s1 E; f. t  g7 ^% k) Q$ L0 l$ C                                                                 ……………………机器人
9 J" T7 e- U- U6 n, S, E! d

% E! G# G9 X# \0 I# x* z! y
和真实生活中的人民监督员一样,我觉得众议院就是替普通论坛用户着想的地方,其具体功能大致可分以下几方面,可能不全面,请原谅:
6 n  {, [  I& a5 b) n  Q: @9 s% A$ b! i
一、监督斑竹工作
" l6 I' u/ N4 F3 R5 n    斑竹是负责整个区块言论的,巡管是评定斑竹工作成效的;因为整个区块言论氛围的好坏,老帖、水帖、广告帖的治理等,是斑竹的分内之事。
5 P" F9 E8 ?" S- p, V        具体说,首先,巡管需要有权限看各斑竹的在网时间统计、或者登陆记录,以监督斑竹的考勤情况;% S' k' z8 u0 ?6 n' e- p
        其次,巡管在论坛内边玩边浏览的同时查看斑竹处理帖子的情况,如加精、删广告、会应用户疑难等,如果发现个别几帖杂帖,斑竹的工作不能抹杀,如果屡次发现烂帖,斑竹肯定工作不到位;
# L  J4 q- ?/ r, y- m; o) J" r        再次,监督斑竹选拔、升迁的过程;
7 }0 w/ t6 R3 m5 O/ |8 A  L
  t' }: A, r; B/ x二、反映用户的投诉建议1 Q8 [( o) K, b0 d
    现在论坛里有专门的区块解决这类问题,可能现在效果是由各斑竹或者超版监督,以后则应由众议院按规矩监督;
! r  v/ S( y% d4 L, N! U' r( F8 B        论坛用户能发帖就说明对论坛有兴趣,当然水帖除外,所以,要冷静处理用户的反映,及时更正斑竹的失误等,维护论坛的形象;  ~0 \" d& R3 e1 U$ L$ H7 w
        设立专区,专门让大家吐苦水、解嘴谗,但要有时限性,比如隔天删除,以避免网警等$ `7 D. W+ |4 i8 G
        另外,借鉴兄弟网站的经验也要归于众议院;0 l& \  A- o7 j$ ?
0 G8 W% ^* C( K4 t5 Y- U
三、监督赞助款项的使用+ [) x$ ?. O( E; V* W
    说到这个,就要看老大有没有决心了- y; F8 @/ W& x% q% J: v; Z
  y: y, |- e  y  k1 x
四、 一点题外话
/ {% {8 P: s" m, [    华同论坛,几经封锁,为什么?大家都很明白:国家法律、政策不允许。 而我们在这样的环境下追求心灵的安慰、内心的平安、精神的高尚时,我们的敬业、努力犹如一根细丝,不堪一击,那么,为什么我们还要勇闯禁区?我觉得,论坛本来就是汇集言论的地方,人们的心中压力释放了,心中的欲望解决了,现实生活中自然潇洒大方了,待人接物也会和气许多,所以,论坛的教化作用不可小视。本人觉得,管理员、斑竹的工作再如何如何,也不能忘记根本的一点:论坛就是让大家好玩的,所有的工作就是围绕如何打造更好玩而又健康干净的论坛而进行的。
% E+ E4 V" M$ ]# T! w( [) G. a, A
' u. e) S! m5 m. n8 S

. l0 Q+ c* }) D" r! `) W
感谢回复,很有自己的思维判断,且清晰合理,实属难得!拟通过!请等待通知期间多到站务版协助大大帮助会员解决实际困难,并尽快熟悉坛子版块划分,试着考核管理人员工作情况。………………机器人

- n2 s5 d, r4 E* o/ s0 E$ o( Q[ 本帖最后由 机器人 于 2006-8-4 10:18 PM 编辑 ]

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发表于 2006-8-4 15:41:15 | 显示全部楼层
补充说明:9 c) O0 i4 p& y; h6 y! A0 d# u

, S" T; r* `2 j! F本人觉得论坛常青的秘诀是 创新
, Z) j" y$ v$ G6 `+ E) u" A, R1 i: R, C
一、喜新厌旧是人的本性,论坛用户熟悉气氛、热情丧失后很容易跑掉,所以,“求变”应该是论坛最不变的法则;7 w" m6 D, C5 M( J# F
二、论坛不要追求大而全,要走精专方向。用户上论坛就是追求好玩、打发时间,或发牢骚、或满足欲望,论坛管理者的任务就是尽量做到既好玩又合法。在泛泛之谈盛行的网路上,精专的论坛内容会急具杀伤力,会成为某个领域的权威声音,有了品牌效应,用户绝对买单,广告商绝对信赖;
2 w7 z3 @6 F% L: L) V% T, ]  g三、适时调整版块内容。有的版块人气低迷,运行一个阶段后看成效调整,裁撤、合并理所当然,顺应时事、开辟新版也很正常。

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发表于 2006-8-4 19:10:03 | 显示全部楼层
这是我的建议:( G3 v5 b6 t3 ]( f/ Z) }  Z& h
1.关于巡管的任务分配
4 e' i$ L4 ?, z. n1 k* q  可将所有版面平均分配给个人(至少一个月.用意是熟悉所负责版面的运作和斑竹的工作状况,并予以详细记载.及了解该版会员的需求和困难,当然还有不满,也详细记录下来.逐一解决,这样才不会有遗漏.)
4 m/ b% w3 S. {/ _9 ~# M  根据巡管的记录,一:可以实现管理透明化,更加公正;二:可以以此来考核巡管及斑竹的工作状况,是优是劣都有迹可寻.(当然这个的公正程度取决于巡管的素质和工作能力.)% `% b4 K) K3 {8 C( B  Q. u
   PS:记录越详细越好.例如问题出在哪一天哪一版的哪一楼,是谁提出的(可以考虑不公开,但责任人必须公开.我想这是他们最在意的问题).然后该问题是由谁于哪一天以何种方式解决.
$ Q6 V6 {" z7 E; d4 j8 b2.责任版面的轮换问题
/ S" W2 m( t, O5 [0 h4 O8 E6 ^- B  每一个月其中两位巡管进行责任区互换.(长期下去每位巡管都能熟悉站内的所有版面的运作和存在的问题.你没发现的,也许他会发现.而且此举也有利于日后网站的发展.另外也可以考察出各位巡管的工作能力,以及斑竹的工作状况.7 F* _5 ?6 M+ v3 c8 d) r
例如比对各位巡管的记录,就可以知道了.)
8 {5 Z3 h8 K1 a8 U" P3.关于巡管的汇报工作
/ w+ e5 }, T7 N1 P9 A9 ]$ b  基于院长公务繁忙,每位巡管的汇报时间将错开.每半月或每一月汇报一次.(本人赞成每半月一次,积太久一次看不完.)或者,巡管之间进行交叉轮换的汇报方式直接将结果告知院长.(此举只适合各巡管熟悉工作后实施,否则汇报工作没有意义). D; t0 ]7 I5 R7 u" G; M, b
4.关于互相监督的工作(巡管之间)
$ F6 K( G6 u& y- ?   可定时进行一次互相评分(内部的.因为巡管权限较大,这是必须的),或是每半年进行一次评选.(大规模的包括斑竹等)
2 W/ b! I: N/ q( C3 _* k9 B$ j   投票的会员要写出赞成或反对的具体原因(必须写,否则容易作假)巡管根据工作记录给出评分,评分的理由必须写明,以示公正.
* ~4 h1 g& Y' ^% R   当然会员也可以提出反对意见.推翻奖惩决定.对这样的会员予以匿名奖励.(这样更明主)4 }0 K$ K  n* N% Q1 N0 K
   评选结果可参考巡管的工作记录(只能占一部分的名额,大头还是广大会员来决定)' V! f* k$ Z" e4 T/ K5 ]2 W) o% Z/ \0 |
   PS:根据评选结果对各位巡管及斑竹给出奖惩.(有赏有罚是必要的,但赏什么罚什么你们决定).
- X4 h# I( w3 P, [& l8 R5.关于巡管时间) S0 Q  N% F8 C8 n: V( J7 F' Z, U
  个人建议每周不少于35个小时.(因为巡管工作量较大,需要的时间必然很多,所以在线时间是必须要求的.否则就算你有心也无法及时解决问题,反而帮了倒忙.这是我们都不希望看到的.)
' y& V% E+ J% r( c5 n0 B) t6.关于巡管守则
5 \6 }& _- B: U( C2 z  遵守总版规是基本的.身为巡管严于律己是基本的,否则不能服众.要把华同当成我们的另一个家来维护.有了家我们的生活才更有意义.9 O0 I) \7 }9 b9 t% X, E
   做到有问题第一时间解决,决不拖拉.出现问题要勇于承担(这是责任问题,思想作风问题.)1 f. A* f" d- _& r5 F
   做到决不徇私,能公正的作出判断和解决方案,决不偏袒任何一方." V4 Z/ g( r. S# z% d  W
   做到能一针见血的指出问题,决不畏惧权力,实现明主.
! `. g  Z9 Q$ o- m' ?0 T7.关于删帖和封帖问题
8 h3 C! e0 h: Z  h* M3 P9 X# H. @8 f  希望做到人性化.不要太过强硬(对于初犯者而言的).先私底下予以提醒警告(要顾及一下他人的自尊心和面子.当然是在他自重的情况下.)再予以正式警告和处罚(对于诚心悔改的减轻处罚.知错能改是好的,但不罚是不可能的.不然不公平.)
; ?- t& F4 V5 i1 u' T$ p) } ) l. Y6 }& C  V  c
   暂时就这么多,有什么不足请告诉我.期待你的指正., Z. R( _  G  K  q! z; k# ~/ Z
   呵呵 :$  a6 I' \/ {2 C8 E/ k
  把巡管的工作写这么繁重别打我啊 没有恶意的哦:P5 e! [0 W- e9 ?! Y' |3 X$ E0 y
                                                                                                                            .k.k.上
5 o, s$ ?+ V9 Q. ?5 U' c) O5 g
3 n7 c' \" [1 W) Q$ r+ ]# E
" Q- J! o, [3 Z$ }9 k! M8 u- m
呵呵,感谢。你的问题同上楼一样,请先回答。谢谢合作。………………机器人
1 V' R* C4 W$ W! S0 g9 h+ }
[ 本帖最后由 机器人 于 2006-8-4 08:22 PM 编辑 ]

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发表于 2006-8-4 21:41:55 | 显示全部楼层
恩8 e% F  D3 G+ S4 `* s
就是常常在站上关注各位管理人员的为民服务工作* ~+ o+ T0 u: Y0 u9 W
对那些认真负责为大家辛苦的同志给予支持和表扬$ W8 j0 I7 T1 u1 g$ ]
并且让大家知道有这样的好管理人员为大家辛苦 也请体谅他们的辛苦4 g9 h8 n1 i; d. k
让其他的管理人员向他学习
0 I9 p3 N( t1 S( y6 A把站上的不负责任的管理人员给找出来 并提请处罚
" V* w4 g# f& v- ~7 v揭露一些不公平不公正的事 使官官相护的现象不再发生(自然是要靠巡官发现和及时通报)( a! M; @4 t5 _  H
至少是这样吧; }) k& ^$ y; `  H) d. x& F/ V
                                            .k.k.上0 |" U3 G# G6 Y

5 P! S* V* [$ I. I- q, O7 Y9 o
! b5 [1 C) Z# U7 k( N+ c) w& R
% E6 j$ x3 W$ W9 D; X
感谢回复,请多到站务协助大大解决会员的实际问题,并尽快熟悉坛子版块划分。………………机器人
- V* y; {; ~& L* `4 g, ~
[ 本帖最后由 机器人 于 2006-8-4 10:02 PM 编辑 ]
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发表于 2006-8-4 22:05:43 | 显示全部楼层

呵呵

支持啊 希望大家都可以有事情做!哎 我的版块怎么没有人啊 郁闷
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发表于 2006-8-4 22:53:16 | 显示全部楼层
支持一下,我参选* C9 P$ _( W5 n* y1 {# c9 x# }' L
* P' K# m, `4 R) X5 q
+ e1 F3 [  a5 K- Q
你好!可否将你的个人见解编辑在此帖中?我们将以此作为考核标准!谢谢!——右右

' ]+ P. \5 v( V( a8 E. g4 x& L[ 本帖最后由 右右 于 2006-8-6 03:37 AM 编辑 ]
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