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一位著名企业家在作报告，一位听众问："你在事业上取得了巨大的成功，请问，对你来说，最重要的是什么？" " R5 K4 `1 ~! x3 I- r1 |; J- l0 u
/ ~1 o O" G; c) |9 ^ 企业家没有直接回答，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有画圆满，留下一个缺口。他反问道："这是什么？""零"、"圈"、"未完成的事业"、"成功"，台下的听众七嘴八舌地答道。 ' J X9 l' k' u3 p
: A) B7 G! ?% F W8 ?6 u! B- \ 他对这些回答未置可否："其实，这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩，道理很简单：我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，一定要留个缺口，让我的下属去填满它。" 1 ?. h6 g8 Y w! \7 j8 m
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留个缺口给他人，并不说明自己的能力不强。实际上，这是一种管理的智慧，是一种更高层次上带有全局性的圆满。 ; u: u" J) b7 x7 g9 Q, c8 b6 M
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给猴子一棵树，让它不停地攀登；给老虎一座山，让它自由纵横。也许，这就是企业管理用人的最高境界。
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狗仔卡
发表于 2025-1-8 07:24:19
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