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最经典的营销寓言

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发表于 2024-9-8 10:10:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
最经典的营销寓言
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' f, ?/ y0 C/ p8 U7 ]6 T: [一,’’两个推销员
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    这是营销界尽人皆知的一个寓言故事:
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9 v' E# E+ Y: u+ v% @+ h9 l% |& B" J    两家鞋业制造公司分别派出了一个业务员去开拓市场,一个叫杰克逊,一个叫板井。2 K! E9 G4 L1 z  O9 G( I. ]* L6 c

* p8 `9 X# @$ }0 U- M* u7 Z    在同一天,他们两个人来到了南太平洋的一个岛国,到达当日,他们就发现当地人全都赤足,不穿鞋!从国王到贫民、从僧侣到贵妇,竟然无人穿鞋子。+ [5 J. {) [- v: c9 ^2 L

- w" _! ?3 \: d" ]4 V8 O  s    当晚,杰克逊向国内总部老板拍了一封电报:“上帝呀,这里的人从不穿鞋子,有谁还会买鞋子?我明天就回去。”
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    板井也向国内公司总部拍了一封电报:“太好了!这里的人都不穿鞋。我决定把家搬来,在此长期驻扎下去!”     两年后,这里的人都穿上了鞋子……( C  {. g! c1 }( r( U) r

  p0 h: c+ d+ @2 P1 p- Q3 j  {& o    营销启示:
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    许多人常常抱怨难以开拓新市场,事实是新市场就在你的面前,只不过你怎样发现这个市场而已。
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1 n' U; x/ D4 t7 L7 l二:两辆中巴0 z+ X: z% u6 G
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    家门口有一条汽车线路,是从小巷口开往火车站的。不知道是因为线路短,还是沿途人少的缘故,客运公司仅安排两辆中巴来回对开。
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    开101的是一对夫妇,开102的也是一对夫妇。
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    坐车的大多是一些船民,由于他们常期在水上生活,因此,一进城往往是一家老小。101号的女主人很少让孩子买票,即使是一对夫妇带几个孩子,她也是熟视无睹似的,只要求船民买两张成人票。有的船民过意不去,执意要给大点的孩子买票,她就笑着对船民的孩子说:“下次给带给个小河蚌来,好吗?这次让你免费坐车。”
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    102号的女主人恰恰相反,只要有带孩子的,大一点的要全票,小一点的也得买半票。她总是说,这车是承包的,每月要向客运公司交多少多少钱,哪个月不交足,马上就干不下去了。
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- a! R0 E1 @8 F, V    船民们也理解,几个人掏几张票的钱,因此,每次也都相安无事。不过,三个月后,门口的102号不见了。听说停开了。它应验了102号女主人的话:马上就干不下去了,因为搭她车的人很少。6 ]6 c  c4 P" |) A' I- [3 m

. J6 ?9 _! Q$ d8 N! p' L" n' q    营销启示:! Y# T9 |8 b. C

5 N! ?5 ]; {* c3 {7 }    忠诚顾客是靠感情培养的,也同样是靠一点一点优惠获得顾客的忠诚的,当我们固执地执行我们的销售政策的时候,我们放走了多少忠诚顾客呢?
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0 c! b- U7 Z1 U5 E5 t三:两家小店8 S$ q$ C; V# J* L! R- D9 V
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    有两家卖粥的小店。
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    左边这个和右边那个每天的顾客相差不多,都是川流不息,人进人出的。然而晚上结算的时候,左边这个总是比右边那个多出了百十元来。天天如此。7 v# |3 I9 o7 ]6 S! f$ c0 J. D9 S

0 P" I5 ^- a# b+ j" N    于是,我走进了右边那个粥店。服务小姐微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我:“加不加鸡蛋?”我说加。于是她给我加了一个鸡蛋。! d+ {! G* b6 O$ D0 e6 v+ Z
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    每进来一个顾客,服务员都要问一句:“加不加鸡蛋?”也有说加的,也有说不加的,大概各占一半。7 Y( @; G5 p9 V+ l7 B& ]
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    我又走进左边那个小店。服务小姐同样微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我:“加一个鸡蛋,还是加两个鸡蛋?”我笑了,说:“加一个。”
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    再进来一个顾客,服务员又问一句:“加一个鸡蛋还是加两个鸡蛋?”爱吃鸡蛋的就要求加两个,不爱吃的就要求加一个。也有要求不加的,但是很少。    一天下来,左边这个小店就要比右边那个多卖出很多个鸡蛋。& Y* Z! Q2 p6 A. Z. f8 i6 i
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    营销启示:
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- h! T- I8 m; I5 G    给别人留有余地,更要为自己争取尽可能大的领地。只有这样,才会于不声不响中获胜。销售不仅仅是方法问题,更多的是对消费心理的理解。
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四:羚羊与狮子
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    每天早上,一只非洲羚羊醒来,她就知道必须比跑得最快的非洲狮子还要快,否则她就被吃掉;2 X( n( n. J9 K- A  e( O
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    每天早上,一只非洲狮子醒来,他就知道必须比跑得最慢的羚羊还要快,否则他就会饿死;
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# G7 [: n, [+ K! c( Z8 U, i    不管你是狮子还是羚羊,太阳升起的时候你就得开始跑了。
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% \0 ^- a. L1 @% N9 P    营销启示:6 E0 w+ r3 R6 B9 d# l9 ?

* F& V  [- F$ g5 n    奔跑起来吧,在这个竞争的社会中,如果企业停滞不前,还沉浸在旧日的辉煌里面,那么最终的命运就是或者被吃掉或者饿死。" [/ |* c6 x4 ]  O
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五:白雁落网
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, w. d( n( n1 V1 I# p    白雁经常聚集到湖边,许多白雁常在那里挑选合适的地方栖息。
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    雁群头领还安排了一只白雁守夜放哨,看见有人来了就鸣叫报警。/ K8 H6 P5 `  ^$ q' K9 v5 ^. s

. A2 z0 L$ T3 {8 j* ?   湖区的猎人熟悉了白雁的生活习性。一到晚上,他们就有意点亮火把。放哨的雁看见了火光,就嘎嘎地叫了起来,猎人又把火弄灭了。等到雁群受惊飞起来时,什么动静也没有了,雁群又放心地落回原处休息。这样反复三四次后,群雁以为是放哨的雁有意欺骗她们,就都去啄它。2 \% H  l* g# B+ l( {+ a

: Z1 V$ X3 x; E( A7 y. G    这时,猎人举着火把向雁群靠近。
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    放哨的雁怕群雁啄它,不敢再叫。酣睡中的雁群被猎人一网捕捉,没有一只逃脱。# |8 n3 N3 L  D

. T: T, S9 M3 e& d    营销启示:; ]6 D. E% X  w, }
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    任何一个企业都会面临着市场的考验,当竞争对手第一次试探的时候,企业建立起的预警系统——“放哨的白雁”起到了作用,企业严阵以待,却不见对手有什么反应。但是经过反复试探之后,连企业自己也逐渐放松了警惕,致使竞争对手一战而胜。
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# H1 r# V! P' m六:动物拉车$ n6 F+ @) Z( J, E8 ^' z
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    梭子鱼、虾和天鹅三个不知什么时候成了好朋友,一天,他们同时发现一辆车,车上有许多好吃的东西。# u" ]) W+ v8 s  T

" ]  K- v! E* p) R3 D    于是就想把车子从路上拖下来,三个家伙一齐负起沉重的担子,他们铆足了狠劲,身上青筋暴露,使出了平身的力气,可是,无论他们怎样拖呀、拉呀、推呀,小车还是老地方,一步也动不了。
( w" I9 V. G% z5 R- x    原来,天鹅使劲往天上提,虾一步步向后倒拖,梭子鱼又朝着池塘拉去,究竟谁对谁错?反正,他们都使劲了。4 E' R' R/ o$ E7 l5 y' ?( d" y
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    营销启示:
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! h% B' S$ N  M0 ?7 z- E: @8 m    一个企业的营销团队有不同才能的人,他们都有为企业奉贤的精神,但是如果企业没有将他们的才能用到一处,使企业的营销力量形成合力,那么,最后埋怨谁都是无济于事的。
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5 a/ @2 B& J4 Y  ~# c  _$ ]1 a七:对老虎发命令
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    有一个人在荆州做官时,山上的老虎常出来吃人和家畜。老百姓要求县官除去饿虎。
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    这个人只下了一道驱逐老虎的命令,叫人刻在很高的岩石上,凑巧那只老虎因故离开了荆州,他就得意地认为他的命令生效了。
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/ v- R1 m! m" @7 s    不久,他被调另一个地方做官。这个地方的老百姓非常刚强,很不容易治理。8 n, y5 y) |. v, j" F1 r  n5 E
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    他认为刻在荆州岩石上的命令既然能够制服凶恶的老虎,便以为也能够镇住能够识文断字的老百姓,便托人去荆州描摹那个石刻。结果,这个地方不但没有治理好,这个官反而因为治理不当而丢了官。
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& ^. m+ I: V# [2 Q7 \  P    营销启示:
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    许多企业都有营销成功的历史,它们依靠这些方法取得丰厚的利润。但是当一个新的市场出现在面前的时候,环境变了、消费者的心理变了,企业原有的“成功”方法却在这时使企业一败涂地。
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0 }$ X, R/ q, H1 i    这里的启示是,每个企业都有自己的营销模式,但是当市场发生变化的时候,企业应调整自己的营销策略来适应市场,毕竟市场永远是对的。
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八:两个消费者的经历$ ?$ [; S' e4 j, B9 f5 c0 m

# Y- D2 y7 f: p' P& ~    在天堂门口,两个异国老太太相遇了。上帝让她们各自说出自己一生中最高兴的事情。- l5 L! M/ N( V$ ?* w6 ^
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    “我攒了一辈子的钱,终于住了一天新房子,我这一辈子活得也不怨啊。”中国老太太高兴地说。
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7 Z# J; i1 w' z5 ~7 p. s5 Q    “我住了一辈子的房子,在我去世之前终于把买房的贷款还清了。”美国老太太也高兴地说。
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    上帝叹了口气,说:“选择不同,效果也是不同的。”' |+ x: \$ L* k+ M: E
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    营销启示:
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3 X0 \5 m9 [0 T" O    我国的许多消费者以往沉积下来的落后的消费意识,使其在消费能力有限的情况下又不愿选择消费信贷,只能造成中国老太太的悲哀。    但是,潜在的需求是一种存量资源,可以通过宣传加以引导。营销者通过创造新的营销方式以获得消费着的认可,达到挖掘潜在需求的目的。. V( i3 K( {& r, D3 m1 u
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九:老虎求生
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& M1 }/ ~, n8 w2 d    有个猎人,在深山里挖了一个陷阱,安放了一个捕兽工具,野兽的脚只要碰到它,它就会牢牢地把兽蹄钳住。" c( d4 n+ A1 o! T

/ z9 `8 f7 S3 o5 X' E7 k3 L    有一次,一只倒霉的老虎出来觅食,一不小心踏上了这个捕兽工具,老虎怎么也挣不脱。老虎知道被猎人捉住就会身首异处,怎么办?难道为了这几寸的小小的足掌让这长达七尺的身躯受难?不行,还是逃命要紧。老虎发起怒来,拼命地蹦跳腾跃,挣断了钳住的足掌,终于逃跑了。
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    营销启示:
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" h! F! N  \1 N" o" S& g" L% c& v( w    每个企业在市场中都可能落入市场陷阱,这些陷阱可能来自资金短缺、组织混乱、顾客背弃、经销商反叛等,但企业认识到这是陷阱时,是否像这只老虎一样在危机的情况下宁肯牺牲局部也要保全整体呢?8 \8 r+ K$ Z/ h, {% D! |; U( `6 P, z' y1 O
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十:模仿8 W* t  |2 i8 V$ x  W3 T
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    一个人想做一套家具,就走到树林里砍倒一棵树,并动手把它锯成木板。这个人锯树的时候,把树干的一头搁在树墩上,自己骑在树干上;还往锯开的缝隙里打一个楔子,然后再锯,过了一会儿又把楔子拔出来,再打进一个新地方。7 d$ g" S6 J! g  n

* \( z' v8 l4 }5 v5 V3 n3 C    一只猴子坐在一棵树上看着他干这一切,心想:原来伐木如此简单。+ d% J$ x/ ^! }# J! [
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    这人干累了,躺下打盹时,猴子爬下来骑到树干上,模仿着人的动作锯起树来,锯起来很轻松,但是,当猴子要拔出楔子时,树一合拢,夹住了它的尾巴。( T: [% J- k+ ]! @6 h+ G
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    猴子疼得尖声大叫,它极力挣扎,把人给闹醒了。最后被人用绳子捆了起来。
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  I( m: P0 J; \    营销启示:
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    日本企业是靠模仿欧美产品起家的,但是他们在模仿中有创新,这就促成了日本经济30年的兴旺。5 m5 k9 t2 A. U& {& S: z  K
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    我国许多企业生产的产品是模仿欧美企业的,但是我们在模仿中没有创新,所以如今电视、DVD等许多产品的核心技术不在我们手中,这就像猴子的尾巴,一不小心就被树夹住,由此可见,模仿固然重要,但创新更为关键。
9 s" Q" d4 m) u( O+ u8 M
发表于 2024-9-8 12:08:12 | 显示全部楼层
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