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最经典的营销寓言

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发表于 2024-9-8 10:10:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
最经典的营销寓言
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! F( _# G. p3 a7 S2 o一,’’两个推销员
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3 D- N3 ?2 Z# o, U6 P% z    这是营销界尽人皆知的一个寓言故事:
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1 X, n2 v  E9 ?9 [" t' q3 }! b    两家鞋业制造公司分别派出了一个业务员去开拓市场,一个叫杰克逊,一个叫板井。& {7 H' G5 t+ i) n  t

4 b! g9 n; g$ ~: z    在同一天,他们两个人来到了南太平洋的一个岛国,到达当日,他们就发现当地人全都赤足,不穿鞋!从国王到贫民、从僧侣到贵妇,竟然无人穿鞋子。2 y& B* d% ^4 ]+ R& ^

+ I/ {9 c/ w3 Q; P: I  X* h    当晚,杰克逊向国内总部老板拍了一封电报:“上帝呀,这里的人从不穿鞋子,有谁还会买鞋子?我明天就回去。”
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    板井也向国内公司总部拍了一封电报:“太好了!这里的人都不穿鞋。我决定把家搬来,在此长期驻扎下去!”     两年后,这里的人都穿上了鞋子……
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( b& e! E% p6 O    营销启示:
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; K/ @" ^  @. j) `: c" X  M2 y    许多人常常抱怨难以开拓新市场,事实是新市场就在你的面前,只不过你怎样发现这个市场而已。  J+ k2 Q1 p3 z' O+ ~

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二:两辆中巴
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& E3 l; f( g$ p! x# B    家门口有一条汽车线路,是从小巷口开往火车站的。不知道是因为线路短,还是沿途人少的缘故,客运公司仅安排两辆中巴来回对开。) \6 i0 w3 b4 K' U7 [5 r& |3 y

3 c$ S' f) E: C$ J* l/ z    开101的是一对夫妇,开102的也是一对夫妇。+ t) M# F, ?2 K
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    坐车的大多是一些船民,由于他们常期在水上生活,因此,一进城往往是一家老小。101号的女主人很少让孩子买票,即使是一对夫妇带几个孩子,她也是熟视无睹似的,只要求船民买两张成人票。有的船民过意不去,执意要给大点的孩子买票,她就笑着对船民的孩子说:“下次给带给个小河蚌来,好吗?这次让你免费坐车。”. W3 v8 y: Y; p. ^/ g' j
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    102号的女主人恰恰相反,只要有带孩子的,大一点的要全票,小一点的也得买半票。她总是说,这车是承包的,每月要向客运公司交多少多少钱,哪个月不交足,马上就干不下去了。
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& o( f/ _# i7 i, U1 a    船民们也理解,几个人掏几张票的钱,因此,每次也都相安无事。不过,三个月后,门口的102号不见了。听说停开了。它应验了102号女主人的话:马上就干不下去了,因为搭她车的人很少。( L# U/ w4 K0 y0 D# v
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    营销启示:
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    忠诚顾客是靠感情培养的,也同样是靠一点一点优惠获得顾客的忠诚的,当我们固执地执行我们的销售政策的时候,我们放走了多少忠诚顾客呢?
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三:两家小店
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    有两家卖粥的小店。
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. V/ n* z" p6 A9 y* |: Q2 y    左边这个和右边那个每天的顾客相差不多,都是川流不息,人进人出的。然而晚上结算的时候,左边这个总是比右边那个多出了百十元来。天天如此。
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4 H' S5 F. a/ E) P, W    于是,我走进了右边那个粥店。服务小姐微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我:“加不加鸡蛋?”我说加。于是她给我加了一个鸡蛋。
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    每进来一个顾客,服务员都要问一句:“加不加鸡蛋?”也有说加的,也有说不加的,大概各占一半。
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    我又走进左边那个小店。服务小姐同样微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我:“加一个鸡蛋,还是加两个鸡蛋?”我笑了,说:“加一个。”
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( q& \$ _7 y6 u1 x6 z    再进来一个顾客,服务员又问一句:“加一个鸡蛋还是加两个鸡蛋?”爱吃鸡蛋的就要求加两个,不爱吃的就要求加一个。也有要求不加的,但是很少。    一天下来,左边这个小店就要比右边那个多卖出很多个鸡蛋。* H! W" u/ n: _) `! H
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    营销启示:' M7 ~6 u8 r  [. o! ]
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    给别人留有余地,更要为自己争取尽可能大的领地。只有这样,才会于不声不响中获胜。销售不仅仅是方法问题,更多的是对消费心理的理解。& s4 m5 y! m0 _* G; w' T
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$ H" v% Z4 t$ l5 r" \) R# u四:羚羊与狮子) ~6 e! @7 i- h4 P9 A% n
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    每天早上,一只非洲羚羊醒来,她就知道必须比跑得最快的非洲狮子还要快,否则她就被吃掉;
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* e9 H5 H+ y! S% p9 ?, }    每天早上,一只非洲狮子醒来,他就知道必须比跑得最慢的羚羊还要快,否则他就会饿死;* q( }$ |4 B9 t# t, m) j, n

' _7 p  u, m% e( M- U    不管你是狮子还是羚羊,太阳升起的时候你就得开始跑了。
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/ B: D2 w& |& y    营销启示:) H4 c% |: {6 }2 A; k

, x; _9 S4 K  o; q    奔跑起来吧,在这个竞争的社会中,如果企业停滞不前,还沉浸在旧日的辉煌里面,那么最终的命运就是或者被吃掉或者饿死。
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, g* B1 o: Z& n' ?5 p# I) K五:白雁落网
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+ P8 H# P4 I! R7 d    白雁经常聚集到湖边,许多白雁常在那里挑选合适的地方栖息。
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8 n* T; ?: \8 k' `# B7 a1 n    雁群头领还安排了一只白雁守夜放哨,看见有人来了就鸣叫报警。( S) x( ]* `# o. `2 ^

" D$ O0 f5 g0 v/ }; E9 t   湖区的猎人熟悉了白雁的生活习性。一到晚上,他们就有意点亮火把。放哨的雁看见了火光,就嘎嘎地叫了起来,猎人又把火弄灭了。等到雁群受惊飞起来时,什么动静也没有了,雁群又放心地落回原处休息。这样反复三四次后,群雁以为是放哨的雁有意欺骗她们,就都去啄它。
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    这时,猎人举着火把向雁群靠近。
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    放哨的雁怕群雁啄它,不敢再叫。酣睡中的雁群被猎人一网捕捉,没有一只逃脱。  h6 _  j. ]3 e; {7 O* q
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    营销启示:3 B+ V3 c! q  b5 d6 ?9 X

& z% S0 i/ p5 Y) m" U6 o    任何一个企业都会面临着市场的考验,当竞争对手第一次试探的时候,企业建立起的预警系统——“放哨的白雁”起到了作用,企业严阵以待,却不见对手有什么反应。但是经过反复试探之后,连企业自己也逐渐放松了警惕,致使竞争对手一战而胜。
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: N  N* ^, `6 y7 G六:动物拉车
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    梭子鱼、虾和天鹅三个不知什么时候成了好朋友,一天,他们同时发现一辆车,车上有许多好吃的东西。  b" n) M% K) U/ K% q
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    于是就想把车子从路上拖下来,三个家伙一齐负起沉重的担子,他们铆足了狠劲,身上青筋暴露,使出了平身的力气,可是,无论他们怎样拖呀、拉呀、推呀,小车还是老地方,一步也动不了。
# p7 X# ^1 ~  h& i    原来,天鹅使劲往天上提,虾一步步向后倒拖,梭子鱼又朝着池塘拉去,究竟谁对谁错?反正,他们都使劲了。
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. ]/ }. M9 t! P    营销启示:
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% X3 \" A" ?9 S3 e6 f+ V) e    一个企业的营销团队有不同才能的人,他们都有为企业奉贤的精神,但是如果企业没有将他们的才能用到一处,使企业的营销力量形成合力,那么,最后埋怨谁都是无济于事的。7 \$ L0 H( x8 c3 D
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七:对老虎发命令
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    有一个人在荆州做官时,山上的老虎常出来吃人和家畜。老百姓要求县官除去饿虎。! e0 h/ H5 g  ]7 g4 l0 W
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    这个人只下了一道驱逐老虎的命令,叫人刻在很高的岩石上,凑巧那只老虎因故离开了荆州,他就得意地认为他的命令生效了。, {' f5 [! U, C! M2 J

4 M6 n! T# X$ G8 f+ j; C, ?    不久,他被调另一个地方做官。这个地方的老百姓非常刚强,很不容易治理。8 I; z3 A5 n% h5 c8 H
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    他认为刻在荆州岩石上的命令既然能够制服凶恶的老虎,便以为也能够镇住能够识文断字的老百姓,便托人去荆州描摹那个石刻。结果,这个地方不但没有治理好,这个官反而因为治理不当而丢了官。" _7 i; C1 w/ ~. _, n( a, h0 y: u
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    营销启示:
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    许多企业都有营销成功的历史,它们依靠这些方法取得丰厚的利润。但是当一个新的市场出现在面前的时候,环境变了、消费者的心理变了,企业原有的“成功”方法却在这时使企业一败涂地。, a# Z9 O( ?% Q, V. B# g! J
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    这里的启示是,每个企业都有自己的营销模式,但是当市场发生变化的时候,企业应调整自己的营销策略来适应市场,毕竟市场永远是对的。
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八:两个消费者的经历
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5 N0 K" E8 x. L: x, j$ {    在天堂门口,两个异国老太太相遇了。上帝让她们各自说出自己一生中最高兴的事情。( g5 A6 b6 _# t* E

3 q) q/ X8 S7 z    “我攒了一辈子的钱,终于住了一天新房子,我这一辈子活得也不怨啊。”中国老太太高兴地说。
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1 c* N+ ]3 A" M8 r6 `* D* o    “我住了一辈子的房子,在我去世之前终于把买房的贷款还清了。”美国老太太也高兴地说。
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    上帝叹了口气,说:“选择不同,效果也是不同的。”
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/ T; n; A9 a' l% a8 T- Q$ R$ i    营销启示:6 g* ^, u) }3 g8 ?

$ d+ U0 ]* g0 r3 B8 X6 P+ q0 u    我国的许多消费者以往沉积下来的落后的消费意识,使其在消费能力有限的情况下又不愿选择消费信贷,只能造成中国老太太的悲哀。    但是,潜在的需求是一种存量资源,可以通过宣传加以引导。营销者通过创造新的营销方式以获得消费着的认可,达到挖掘潜在需求的目的。  j9 x' ^6 h7 E4 z" m: P% I

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九:老虎求生* o: w0 b8 m% w- \% J0 H8 f! H  p

# f* h3 |3 f6 ~+ E# N  X    有个猎人,在深山里挖了一个陷阱,安放了一个捕兽工具,野兽的脚只要碰到它,它就会牢牢地把兽蹄钳住。/ }5 C2 N; ~; D4 B* V

  q. Z) i8 z. w4 _7 D9 S! l    有一次,一只倒霉的老虎出来觅食,一不小心踏上了这个捕兽工具,老虎怎么也挣不脱。老虎知道被猎人捉住就会身首异处,怎么办?难道为了这几寸的小小的足掌让这长达七尺的身躯受难?不行,还是逃命要紧。老虎发起怒来,拼命地蹦跳腾跃,挣断了钳住的足掌,终于逃跑了。
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' B$ C( t) D* N0 r& U4 l& C    营销启示:( G, {0 `! _8 M, z

0 z9 Q: e6 ?4 S    每个企业在市场中都可能落入市场陷阱,这些陷阱可能来自资金短缺、组织混乱、顾客背弃、经销商反叛等,但企业认识到这是陷阱时,是否像这只老虎一样在危机的情况下宁肯牺牲局部也要保全整体呢?4 [* G# _+ u% p4 r: j

6 ~& ^5 U+ O1 Q: a3 z5 Q) J   
0 r  D; \' R! B. ?2 I十:模仿
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    一个人想做一套家具,就走到树林里砍倒一棵树,并动手把它锯成木板。这个人锯树的时候,把树干的一头搁在树墩上,自己骑在树干上;还往锯开的缝隙里打一个楔子,然后再锯,过了一会儿又把楔子拔出来,再打进一个新地方。- L2 t9 e3 z, ~  I, p2 W; G9 @
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    一只猴子坐在一棵树上看着他干这一切,心想:原来伐木如此简单。+ K5 k6 D# Q# O/ j! v* d' q) H

! ~# V  ]1 {+ _' N) }    这人干累了,躺下打盹时,猴子爬下来骑到树干上,模仿着人的动作锯起树来,锯起来很轻松,但是,当猴子要拔出楔子时,树一合拢,夹住了它的尾巴。
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" E# M7 E. Y+ L' C# Z5 I    猴子疼得尖声大叫,它极力挣扎,把人给闹醒了。最后被人用绳子捆了起来。
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* n: |( W% a; M  s0 G    营销启示:
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1 J) p) u: J8 o: [. e5 r    日本企业是靠模仿欧美产品起家的,但是他们在模仿中有创新,这就促成了日本经济30年的兴旺。
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) b, b! R# y# S: q- E" H    我国许多企业生产的产品是模仿欧美企业的,但是我们在模仿中没有创新,所以如今电视、DVD等许多产品的核心技术不在我们手中,这就像猴子的尾巴,一不小心就被树夹住,由此可见,模仿固然重要,但创新更为关键。; W/ B* Q7 o4 H* B! x3 P
发表于 2024-9-8 12:08:12 | 显示全部楼层
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