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最经典的营销寓言

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发表于 2024-9-8 10:10:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
最经典的营销寓言( ]$ O1 i+ @) C2 s+ A! G7 h$ [  b$ J
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$ Q' ^9 V, s/ a; i: p4 Y- C8 |: |一,’’两个推销员! M, L. Q$ b7 b
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    这是营销界尽人皆知的一个寓言故事:! E: j7 U0 B' ~  {3 Y
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    两家鞋业制造公司分别派出了一个业务员去开拓市场,一个叫杰克逊,一个叫板井。& O- V) y$ W: W( T& x+ e2 ]
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    在同一天,他们两个人来到了南太平洋的一个岛国,到达当日,他们就发现当地人全都赤足,不穿鞋!从国王到贫民、从僧侣到贵妇,竟然无人穿鞋子。
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$ G7 A- u1 I5 y* C5 T1 J    当晚,杰克逊向国内总部老板拍了一封电报:“上帝呀,这里的人从不穿鞋子,有谁还会买鞋子?我明天就回去。”" `2 Y& Y. Z9 J* l

0 W3 _0 N' q/ x' O6 Y    板井也向国内公司总部拍了一封电报:“太好了!这里的人都不穿鞋。我决定把家搬来,在此长期驻扎下去!”     两年后,这里的人都穿上了鞋子……3 \: F8 X/ m; g$ H

+ k- c( D+ n3 H; u2 D) L    营销启示:
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) f6 z' `" ?# w    许多人常常抱怨难以开拓新市场,事实是新市场就在你的面前,只不过你怎样发现这个市场而已。, Z* |! @. C- \) S

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二:两辆中巴* T& _# N4 q1 I* X
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    家门口有一条汽车线路,是从小巷口开往火车站的。不知道是因为线路短,还是沿途人少的缘故,客运公司仅安排两辆中巴来回对开。
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    开101的是一对夫妇,开102的也是一对夫妇。
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    坐车的大多是一些船民,由于他们常期在水上生活,因此,一进城往往是一家老小。101号的女主人很少让孩子买票,即使是一对夫妇带几个孩子,她也是熟视无睹似的,只要求船民买两张成人票。有的船民过意不去,执意要给大点的孩子买票,她就笑着对船民的孩子说:“下次给带给个小河蚌来,好吗?这次让你免费坐车。”! G$ I" z% V" K1 M. F; x2 k8 ?8 h
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    102号的女主人恰恰相反,只要有带孩子的,大一点的要全票,小一点的也得买半票。她总是说,这车是承包的,每月要向客运公司交多少多少钱,哪个月不交足,马上就干不下去了。
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    船民们也理解,几个人掏几张票的钱,因此,每次也都相安无事。不过,三个月后,门口的102号不见了。听说停开了。它应验了102号女主人的话:马上就干不下去了,因为搭她车的人很少。
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    营销启示:. n  ]4 S) k6 w  [* E5 Y

/ w, Y4 i0 Y$ ~' l8 C9 D    忠诚顾客是靠感情培养的,也同样是靠一点一点优惠获得顾客的忠诚的,当我们固执地执行我们的销售政策的时候,我们放走了多少忠诚顾客呢?
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三:两家小店
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    有两家卖粥的小店。
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3 _) C8 n& X; m. u& C4 z    左边这个和右边那个每天的顾客相差不多,都是川流不息,人进人出的。然而晚上结算的时候,左边这个总是比右边那个多出了百十元来。天天如此。
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' R1 I1 X& C: }    于是,我走进了右边那个粥店。服务小姐微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我:“加不加鸡蛋?”我说加。于是她给我加了一个鸡蛋。
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$ u5 a: o; C6 W9 e2 K5 ?0 k    每进来一个顾客,服务员都要问一句:“加不加鸡蛋?”也有说加的,也有说不加的,大概各占一半。+ {  h! p2 T* Y# b, v% l5 q

! e$ F6 r, B) d- j7 M6 {. }/ |$ O    我又走进左边那个小店。服务小姐同样微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我:“加一个鸡蛋,还是加两个鸡蛋?”我笑了,说:“加一个。”
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    再进来一个顾客,服务员又问一句:“加一个鸡蛋还是加两个鸡蛋?”爱吃鸡蛋的就要求加两个,不爱吃的就要求加一个。也有要求不加的,但是很少。    一天下来,左边这个小店就要比右边那个多卖出很多个鸡蛋。( Q2 c1 t- t7 t; M

5 K: x4 I, a0 E5 b$ p    营销启示:- Q  J! I: j, [

) U7 h5 Z, O+ U) M5 N$ C    给别人留有余地,更要为自己争取尽可能大的领地。只有这样,才会于不声不响中获胜。销售不仅仅是方法问题,更多的是对消费心理的理解。
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四:羚羊与狮子% K6 `  e8 j6 Y  e, L6 O

) l; S7 R4 A, v; n8 |    每天早上,一只非洲羚羊醒来,她就知道必须比跑得最快的非洲狮子还要快,否则她就被吃掉;
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* I& u, Q) G  I    每天早上,一只非洲狮子醒来,他就知道必须比跑得最慢的羚羊还要快,否则他就会饿死;: ]+ o( T: D7 \4 ^5 [% f. L
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    不管你是狮子还是羚羊,太阳升起的时候你就得开始跑了。9 A7 q0 U6 y3 a

, \1 f/ o3 u8 B; I    营销启示:
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' W& B% H! j& z" c0 c: N3 W0 H    奔跑起来吧,在这个竞争的社会中,如果企业停滞不前,还沉浸在旧日的辉煌里面,那么最终的命运就是或者被吃掉或者饿死。
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五:白雁落网/ D1 D" S- }# q2 I: L, i
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    白雁经常聚集到湖边,许多白雁常在那里挑选合适的地方栖息。1 s) {8 x$ Z3 S

! {7 u0 T0 ]$ F9 z+ ~    雁群头领还安排了一只白雁守夜放哨,看见有人来了就鸣叫报警。* _- M, O7 {7 _9 I' _* O( c% V
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  湖区的猎人熟悉了白雁的生活习性。一到晚上,他们就有意点亮火把。放哨的雁看见了火光,就嘎嘎地叫了起来,猎人又把火弄灭了。等到雁群受惊飞起来时,什么动静也没有了,雁群又放心地落回原处休息。这样反复三四次后,群雁以为是放哨的雁有意欺骗她们,就都去啄它。7 p$ G# @) B5 p5 a8 f

" b8 f" \+ _. Y    这时,猎人举着火把向雁群靠近。
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5 `5 A5 u, [3 {( H    放哨的雁怕群雁啄它,不敢再叫。酣睡中的雁群被猎人一网捕捉,没有一只逃脱。
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    营销启示:; n. G8 O9 ^' V) [
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    任何一个企业都会面临着市场的考验,当竞争对手第一次试探的时候,企业建立起的预警系统——“放哨的白雁”起到了作用,企业严阵以待,却不见对手有什么反应。但是经过反复试探之后,连企业自己也逐渐放松了警惕,致使竞争对手一战而胜。
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) w+ ~1 t: b" F* M六:动物拉车
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) I6 F; O! T" D& b: m3 i    梭子鱼、虾和天鹅三个不知什么时候成了好朋友,一天,他们同时发现一辆车,车上有许多好吃的东西。
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    于是就想把车子从路上拖下来,三个家伙一齐负起沉重的担子,他们铆足了狠劲,身上青筋暴露,使出了平身的力气,可是,无论他们怎样拖呀、拉呀、推呀,小车还是老地方,一步也动不了。- E/ d$ P* D! B1 m. Z8 _& h
    原来,天鹅使劲往天上提,虾一步步向后倒拖,梭子鱼又朝着池塘拉去,究竟谁对谁错?反正,他们都使劲了。
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& ^) C; r& p; ^! c) Q) h; j( _! q    营销启示:
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' t  m  \, w5 R: Q. {- T# G+ E/ a- @    一个企业的营销团队有不同才能的人,他们都有为企业奉贤的精神,但是如果企业没有将他们的才能用到一处,使企业的营销力量形成合力,那么,最后埋怨谁都是无济于事的。% c0 M7 r: I4 s5 U( f

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2 C% P. |' _' J2 v! G* V七:对老虎发命令
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    有一个人在荆州做官时,山上的老虎常出来吃人和家畜。老百姓要求县官除去饿虎。1 a. N( m  B7 D( `% J7 e5 }

3 G! j8 g( n. X2 h0 D8 |; O8 x! p    这个人只下了一道驱逐老虎的命令,叫人刻在很高的岩石上,凑巧那只老虎因故离开了荆州,他就得意地认为他的命令生效了。
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/ g( K- h$ O) Y: [  v    不久,他被调另一个地方做官。这个地方的老百姓非常刚强,很不容易治理。
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    他认为刻在荆州岩石上的命令既然能够制服凶恶的老虎,便以为也能够镇住能够识文断字的老百姓,便托人去荆州描摹那个石刻。结果,这个地方不但没有治理好,这个官反而因为治理不当而丢了官。) J1 k  F9 [' Q9 l5 R8 x$ M

' k! u* N+ r4 f3 X4 S( f$ }; T, T    营销启示:8 E- |0 n* z6 |6 v: \

$ a7 J8 V- F- J$ x4 @4 ]: k, t. ~    许多企业都有营销成功的历史,它们依靠这些方法取得丰厚的利润。但是当一个新的市场出现在面前的时候,环境变了、消费者的心理变了,企业原有的“成功”方法却在这时使企业一败涂地。
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    这里的启示是,每个企业都有自己的营销模式,但是当市场发生变化的时候,企业应调整自己的营销策略来适应市场,毕竟市场永远是对的。
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八:两个消费者的经历
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    在天堂门口,两个异国老太太相遇了。上帝让她们各自说出自己一生中最高兴的事情。
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1 k1 V6 r9 u3 C( z+ O) j/ t# k9 d$ e    “我攒了一辈子的钱,终于住了一天新房子,我这一辈子活得也不怨啊。”中国老太太高兴地说。9 Q* _. R( _# x
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    “我住了一辈子的房子,在我去世之前终于把买房的贷款还清了。”美国老太太也高兴地说。( ^: @5 M2 S, V$ |

6 n6 ~+ K, L( L4 R1 ]. m3 l. T" G6 c    上帝叹了口气,说:“选择不同,效果也是不同的。”
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    营销启示:4 F% Y4 U/ A' a# }# V
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    我国的许多消费者以往沉积下来的落后的消费意识,使其在消费能力有限的情况下又不愿选择消费信贷,只能造成中国老太太的悲哀。    但是,潜在的需求是一种存量资源,可以通过宣传加以引导。营销者通过创造新的营销方式以获得消费着的认可,达到挖掘潜在需求的目的。6 N0 |: X( j5 Y7 l: i& `8 I+ x1 K9 |
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) G8 x; U9 c- N! y+ t6 E九:老虎求生
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0 n6 ~1 N! `( e    有个猎人,在深山里挖了一个陷阱,安放了一个捕兽工具,野兽的脚只要碰到它,它就会牢牢地把兽蹄钳住。
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    有一次,一只倒霉的老虎出来觅食,一不小心踏上了这个捕兽工具,老虎怎么也挣不脱。老虎知道被猎人捉住就会身首异处,怎么办?难道为了这几寸的小小的足掌让这长达七尺的身躯受难?不行,还是逃命要紧。老虎发起怒来,拼命地蹦跳腾跃,挣断了钳住的足掌,终于逃跑了。
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& ~. F9 C, `2 l) T    营销启示:0 w- v  w4 T2 d7 ]  U2 G5 Y

5 b" a2 E# }5 J' }. F3 _4 x7 l    每个企业在市场中都可能落入市场陷阱,这些陷阱可能来自资金短缺、组织混乱、顾客背弃、经销商反叛等,但企业认识到这是陷阱时,是否像这只老虎一样在危机的情况下宁肯牺牲局部也要保全整体呢?3 y( K* |7 C6 L7 e. W% U

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十:模仿
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    一个人想做一套家具,就走到树林里砍倒一棵树,并动手把它锯成木板。这个人锯树的时候,把树干的一头搁在树墩上,自己骑在树干上;还往锯开的缝隙里打一个楔子,然后再锯,过了一会儿又把楔子拔出来,再打进一个新地方。
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  g# A) D# F- N& p% P    一只猴子坐在一棵树上看着他干这一切,心想:原来伐木如此简单。' Q: v% J8 C# s0 ^0 u0 a# m

  J9 A1 h  L8 {    这人干累了,躺下打盹时,猴子爬下来骑到树干上,模仿着人的动作锯起树来,锯起来很轻松,但是,当猴子要拔出楔子时,树一合拢,夹住了它的尾巴。5 h  f' [" ~( d5 l5 N' }

/ m, `4 q: H; c6 ]    猴子疼得尖声大叫,它极力挣扎,把人给闹醒了。最后被人用绳子捆了起来。/ H" B0 D1 F. H1 P2 ?6 S' q
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    营销启示:) f0 m0 I7 W1 k, g! c4 |
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    日本企业是靠模仿欧美产品起家的,但是他们在模仿中有创新,这就促成了日本经济30年的兴旺。$ J9 C* e" ]2 {/ c* `  u* f/ Q

4 I& `3 H) R/ `) z! @1 W1 n  P    我国许多企业生产的产品是模仿欧美企业的,但是我们在模仿中没有创新,所以如今电视、DVD等许多产品的核心技术不在我们手中,这就像猴子的尾巴,一不小心就被树夹住,由此可见,模仿固然重要,但创新更为关键。3 N8 H. a  A0 F$ H
发表于 2024-9-8 12:08:12 | 显示全部楼层
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