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最经典的营销寓言

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发表于 2024-9-8 10:00:20 | 显示全部楼层 |阅读模式

# _5 A4 r- z- J5 j$ ^) H两个推销员
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. x; ?* v6 X* T+ k    这是营销界尽人皆知的一个寓言故事:
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- e0 e/ P5 ~) F- _! ^+ f    两家鞋业制造公司分别派出了一个业务员去开拓市场,一个叫杰克逊,一个叫板井。& C) }0 s/ h1 ^

( y: b6 [9 |. E" ?  B, w+ r, |    在同一天,他们两个人来到了南太平洋的一个岛国,到达当日,他们就发现当地人全都赤足,不穿鞋!从国王到贫民、从僧侣到贵妇,竟然无人穿鞋子。* \; S" P/ ]4 }9 }' R
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    当晚,杰克逊向国内总部老板拍了一封电报:“上帝呀,这里的人从不穿鞋子,有谁还会买鞋子?我明天就回去。”- R4 u# Z& x& k% s5 h$ p
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    板井也向国内公司总部拍了一封电报:“太好了!这里的人都不穿鞋。我决定把家搬来,在此长期驻扎下去!”     两年后,这里的人都穿上了鞋子……
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2 Z' @$ t+ }  T+ V: D6 T5 Q7 f% U! J    营销启示:. R, Y$ R/ B) O" o- Q8 B, j  h

4 V$ z9 c4 }  k: A: ^) e0 l    许多人常常抱怨难以开拓新市场,事实是新市场就在你的面前,只不过你怎样发现这个市场而已。
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    营销锦囊寓言系列二:两辆中巴
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4 h* X, t9 H2 Z" T6 L/ u! B    家门口有一条汽车线路,是从小巷口开往火车站的。不知道是因为线路短,还是沿途人少的缘故,客运公司仅安排两辆中巴来回对开。
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# V) q) O/ F5 L4 b4 [/ s; B7 b    开101的是一对夫妇,开102的也是一对夫妇。9 l! L$ a" X  E) y$ V) l
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    坐车的大多是一些船民,由于他们常期在水上生活,因此,一进城往往是一家老小。101号的女主人很少让孩子买票,即使是一对夫妇带几个孩子,她也是熟视无睹似的,只要求船民买两张成人票。有的船民过意不去,执意要给大点的孩子买票,她就笑着对船民的孩子说:“下次给带给个小河蚌来,好吗?这次让你免费坐车。”
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- Z* n& ~0 z& `& [0 D    102号的女主人恰恰相反,只要有带孩子的,大一点的要全票,小一点的也得买半票。她总是说,这车是承包的,每月要向客运公司交多少多少钱,哪个月不交足,马上就干不下去了。. i+ r7 L# F0 v4 N+ v
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    船民们也理解,几个人掏几张票的钱,因此,每次也都相安无事。不过,三个月后,门口的102号不见了。听说停开了。它应验了102号女主人的话:马上就干不下去了,因为搭她车的人很少。
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" ]0 s* L+ Z' n9 q; x: N) }    营销启示:
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    忠诚顾客是靠感情培养的,也同样是靠一点一点优惠获得顾客的忠诚的,当我们固执地执行我们的销售政策的时候,我们放走了多少忠诚顾客呢?
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    营销营销寓言系列三:两家小店) ~4 |5 r5 c  L& ^6 T4 Y
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    有两家卖粥的小店。, m9 ?0 m$ t. R

2 q, f( I, c$ }  O8 L5 T( M5 l    左边这个和右边那个每天的顾客相差不多,都是川流不息,人进人出的。然而晚上结算的时候,左边这个总是比右边那个多出了百十元来。天天如此。( G! ^2 d! M" m& v& ?1 z8 P% S

- j- o. ]8 Q- ^! N    于是,我走进了右边那个粥店。服务小姐微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我:“加不加鸡蛋?”我说加。于是她给我加了一个鸡蛋。6 `& Y4 O& ^) `' c! c) Z9 A, [
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    每进来一个顾客,服务员都要问一句:“加不加鸡蛋?”也有说加的,也有说不加的,大概各占一半。) ~6 p9 E) |8 F. q+ t1 j5 s. Z9 I
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    我又走进左边那个小店。服务小姐同样微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我:“加一个鸡蛋,还是加两个鸡蛋?”我笑了,说:“加一个。”
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  T; s' ]2 Q2 Y$ a3 @    再进来一个顾客,服务员又问一句:“加一个鸡蛋还是加两个鸡蛋?”爱吃鸡蛋的就要求加两个,不爱吃的就要求加一个。也有要求不加的,但是很少。    一天下来,左边这个小店就要比右边那个多卖出很多个鸡蛋。, R3 q& G, {9 s& c' w4 f3 R9 \7 x

! U8 t( C: s8 @0 @; |0 x% E    营销启示:# G( v" f% t  Z$ P) o8 |3 d

- `1 s% }" U* ]% M; l4 y    给别人留有余地,更要为自己争取尽可能大的领地。只有这样,才会于不声不响中获胜。销售不仅仅是方法问题,更多的是对消费心理的理解。1 p; o, n1 U- l( r

' s  s6 L3 b, y3 q    营销锦囊寓言系列四:羚羊与狮子6 N/ l8 B9 f, ]- D8 c
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    每天早上,一只非洲羚羊醒来,她就知道必须比跑得最快的非洲狮子还要快,否则她就被吃掉;  R, c% j% A7 R' ]. s" X

& y9 @& j: {( Z* g. u( m4 j' f$ d    每天早上,一只非洲狮子醒来,他就知道必须比跑得最慢的羚羊还要快,否则他就会饿死;8 |1 {* x& |8 p, Y, _/ F9 u! k
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    不管你是狮子还是羚羊,太阳升起的时候你就得开始跑了。; D7 k) [% _/ S- ?8 Q& J' F& M! f

' q# G$ m( Z& F; a$ J: _0 D) ^: Z    营销启示:3 }0 q6 l# T& Z( e$ h' r0 D

8 m# i  W, t  J1 W    奔跑起来吧,在这个竞争的社会中,如果企业停滞不前,还沉浸在旧日的辉煌里面,那么最终的命运就是或者被吃掉或者饿死。/ U8 i6 D3 ^9 b; j% T
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    营销寓言系列五:白雁落网
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    白雁经常聚集到湖边,许多白雁常在那里挑选合适的地方栖息。
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    雁群头领还安排了一只白雁守夜放哨,看见有人来了就鸣叫报警。. E7 @" C3 G5 T8 {$ R* ?

! y% z+ x+ i3 |# Q$ p8 n3 t1 V   湖区的猎人熟悉了白雁的生活习性。一到晚上,他们就有意点亮火把。放哨的雁看见了火光,就嘎嘎地叫了起来,猎人又把火弄灭了。等到雁群受惊飞起来时,什么动静也没有了,雁群又放心地落回原处休息。这样反复三四次后,群雁以为是放哨的雁有意欺骗她们,就都去啄它。
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    这时,猎人举着火把向雁群靠近。- c5 ^: Q+ D3 O5 }
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    放哨的雁怕群雁啄它,不敢再叫。酣睡中的雁群被猎人一网捕捉,没有一只逃脱。+ l: p" b4 |9 k# d* k- G
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    营销启示:% @; o: c% {1 w: D: Y, Y

5 u* W' u8 r5 m    任何一个企业都会面临着市场的考验,当竞争对手第一次试探的时候,企业建立起的预警系统——“放哨的白雁”起到了作用,企业严阵以待,却不见对手有什么反应。但是经过反复试探之后,连企业自己也逐渐放松了警惕,致使竞争对手一战而胜。
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    营销寓言系列六:动物拉车
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  {5 x# K6 F* \& b8 ^    梭子鱼、虾和天鹅三个不知什么时候成了好朋友,一天,他们同时发现一辆车,车上有许多好吃的东西。
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    于是就想把车子从路上拖下来,三个家伙一齐负起沉重的担子,他们铆足了狠劲,身上青筋暴露,使出了平身的力气,可是,无论他们怎样拖呀、拉呀、推呀,小车还是老地方,一步也动不了。
, \: h" @* S' F; d7 i    原来,天鹅使劲往天上提,虾一步步向后倒拖,梭子鱼又朝着池塘拉去,究竟谁对谁错?反正,他们都使劲了。
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5 g: d% _( V! N' O, L9 @; u    营销启示:
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3 V# X- \" M- L4 l    一个企业的营销团队有不同才能的人,他们都有为企业奉贤的精神,但是如果企业没有将他们的才能用到一处,使企业的营销力量形成合力,那么,最后埋怨谁都是无济于事的。
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% V# U: M9 e( f2 M! v( R8 L    营销寓言系列七:对老虎发命令9 b, f% V$ `) O1 W: @0 p/ R

7 W1 W; j& I: |5 C    有一个人在荆州做官时,山上的老虎常出来吃人和家畜。老百姓要求县官除去饿虎。! |3 s! E* z0 Q9 p

1 A4 x6 b) v3 ?: P  V* s    这个人只下了一道驱逐老虎的命令,叫人刻在很高的岩石上,凑巧那只老虎因故离开了荆州,他就得意地认为他的命令生效了。
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' p6 u6 u& O+ q2 Y    不久,他被调另一个地方做官。这个地方的老百姓非常刚强,很不容易治理。
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    他认为刻在荆州岩石上的命令既然能够制服凶恶的老虎,便以为也能够镇住能够识文断字的老百姓,便托人去荆州描摹那个石刻。结果,这个地方不但没有治理好,这个官反而因为治理不当而丢了官。
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    营销启示:
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    许多企业都有营销成功的历史,它们依靠这些方法取得丰厚的利润。但是当一个新的市场出现在面前的时候,环境变了、消费者的心理变了,企业原有的“成功”方法却在这时使企业一败涂地。
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    这里的启示是,每个企业都有自己的营销模式,但是当市场发生变化的时候,企业应调整自己的营销策略来适应市场,毕竟市场永远是对的。/ ?2 [: m5 }0 F: R8 f( j& J

& y3 f* {/ K" _. E# i* x# H    营销寓言系列八:两个消费者的经历8 X4 D' |: B6 J

! I. K* \; N1 {    在天堂门口,两个异国老太太相遇了。上帝让她们各自说出自己一生中最高兴的事情。
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    “我攒了一辈子的钱,终于住了一天新房子,我这一辈子活得也不怨啊。”中国老太太高兴地说。5 `- Y) a" a, }, }% Z* P: X

5 A# t2 J' A# t6 `, o/ I    “我住了一辈子的房子,在我去世之前终于把买房的贷款还清了。”美国老太太也高兴地说。  f; p: u$ C% d
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    上帝叹了口气,说:“选择不同,效果也是不同的。”
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% ?4 E  j. e! y    营销启示:
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$ g  N2 R- \2 C8 B7 S; U( }. A3 w    我国的许多消费者以往沉积下来的落后的消费意识,使其在消费能力有限的情况下又不愿选择消费信贷,只能造成中国老太太的悲哀。    但是,潜在的需求是一种存量资源,可以通过宣传加以引导。营销者通过创造新的营销方式以获得消费着的认可,达到挖掘潜在需求的目的。  @$ I; x) B' N1 }* R$ I% ?
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    营销寓言系列九:老虎求生
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7 `0 J* O, E& R! o" k    有个猎人,在深山里挖了一个陷阱,安放了一个捕兽工具,野兽的脚只要碰到它,它就会牢牢地把兽蹄钳住。
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6 h3 c$ X# ~3 z3 @0 v: f  M4 T    有一次,一只倒霉的老虎出来觅食,一不小心踏上了这个捕兽工具,老虎怎么也挣不脱。老虎知道被猎人捉住就会身首异处,怎么办?难道为了这几寸的小小的足掌让这长达七尺的身躯受难?不行,还是逃命要紧。老虎发起怒来,拼命地蹦跳腾跃,挣断了钳住的足掌,终于逃跑了。( e2 F6 v( t0 {! W- g8 b
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    营销启示:9 {: U; F* n' r
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    每个企业在市场中都可能落入市场陷阱,这些陷阱可能来自资金短缺、组织混乱、顾客背弃、经销商反叛等,但企业认识到这是陷阱时,是否像这只老虎一样在危机的情况下宁肯牺牲局部也要保全整体呢?- N! ]& W; r- ~+ I
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    营销寓言系列十:模仿
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6 L& K0 q& p8 M  d/ P" |! {    一个人想做一套家具,就走到树林里砍倒一棵树,并动手把它锯成木板。这个人锯树的时候,把树干的一头搁在树墩上,自己骑在树干上;还往锯开的缝隙里打一个楔子,然后再锯,过了一会儿又把楔子拔出来,再打进一个新地方。( |" F6 S0 r4 }! g
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    一只猴子坐在一棵树上看着他干这一切,心想:原来伐木如此简单。6 p1 a/ ?. U" @8 J$ q; r; ]! n
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    这人干累了,躺下打盹时,猴子爬下来骑到树干上,模仿着人的动作锯起树来,锯起来很轻松,但是,当猴子要拔出楔子时,树一合拢,夹住了它的尾巴。
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% O4 P' x/ A/ N+ P. J" C    猴子疼得尖声大叫,它极力挣扎,把人给闹醒了。最后被人用绳子捆了起来。
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    营销启示:# y1 T: H: f: d9 L2 j' K% H( J7 O0 R
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    日本企业是靠模仿欧美产品起家的,但是他们在模仿中有创新,这就促成了日本经济30年的兴旺。  B$ l; {9 S! T4 V! ~
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    我国许多企业生产的产品是模仿欧美企业的,但是我们在模仿中没有创新,所以如今电视、DVD等许多产品的核心技术不在我们手中,这就像猴子的尾巴,一不小心就被树夹住,由此可见,模仿固然重要,但创新更为关键。8 t/ x9 R7 _5 H/ g: m- u
发表于 2024-9-8 12:08:47 | 显示全部楼层
谢谢楼主的分享
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发表于 2024-9-11 23:15:07 | 显示全部楼层
实际做起来很难
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