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最经典的营销寓言

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发表于 2024-9-8 10:10:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
最经典的营销寓言
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: W) X# a1 K( w( z8 y: A* K一,’’两个推销员
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( Q9 h9 t3 z! R8 v# a8 ~& P    这是营销界尽人皆知的一个寓言故事:) ^- h2 n% h* M0 ?% `, J) N; U

' I7 b" u! n6 Y    两家鞋业制造公司分别派出了一个业务员去开拓市场,一个叫杰克逊,一个叫板井。& Z0 e, ^8 W$ G" T) K) y7 W- ]
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    在同一天,他们两个人来到了南太平洋的一个岛国,到达当日,他们就发现当地人全都赤足,不穿鞋!从国王到贫民、从僧侣到贵妇,竟然无人穿鞋子。
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3 N; X: R! s" e: i: P$ X$ E  M$ u    当晚,杰克逊向国内总部老板拍了一封电报:“上帝呀,这里的人从不穿鞋子,有谁还会买鞋子?我明天就回去。”
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6 g, K6 s6 [1 g$ @1 q9 k5 R$ N    板井也向国内公司总部拍了一封电报:“太好了!这里的人都不穿鞋。我决定把家搬来,在此长期驻扎下去!”     两年后,这里的人都穿上了鞋子……
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    营销启示:9 o: b- _5 R) x6 Y
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    许多人常常抱怨难以开拓新市场,事实是新市场就在你的面前,只不过你怎样发现这个市场而已。
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, b6 p0 X  C( `  O& q8 \二:两辆中巴4 ?  n& ], d2 \5 _

$ c. O( k2 ]/ K+ T5 J    家门口有一条汽车线路,是从小巷口开往火车站的。不知道是因为线路短,还是沿途人少的缘故,客运公司仅安排两辆中巴来回对开。2 n2 j5 H& }/ _- x1 m- R, K! B! G

6 J& P, i6 i. C* P2 f    开101的是一对夫妇,开102的也是一对夫妇。& O. _- k* e, R9 ~
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    坐车的大多是一些船民,由于他们常期在水上生活,因此,一进城往往是一家老小。101号的女主人很少让孩子买票,即使是一对夫妇带几个孩子,她也是熟视无睹似的,只要求船民买两张成人票。有的船民过意不去,执意要给大点的孩子买票,她就笑着对船民的孩子说:“下次给带给个小河蚌来,好吗?这次让你免费坐车。”
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; r9 L0 K$ I" q4 g# y) ^# U4 e9 n    102号的女主人恰恰相反,只要有带孩子的,大一点的要全票,小一点的也得买半票。她总是说,这车是承包的,每月要向客运公司交多少多少钱,哪个月不交足,马上就干不下去了。; a6 l3 e2 R8 X! a7 O

2 V+ k$ _( y' D  N    船民们也理解,几个人掏几张票的钱,因此,每次也都相安无事。不过,三个月后,门口的102号不见了。听说停开了。它应验了102号女主人的话:马上就干不下去了,因为搭她车的人很少。
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) W) S3 J* K- H    营销启示:
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% k# [3 U1 e( b& ]; y    忠诚顾客是靠感情培养的,也同样是靠一点一点优惠获得顾客的忠诚的,当我们固执地执行我们的销售政策的时候,我们放走了多少忠诚顾客呢?2 U) x+ r7 m; Z5 |$ r# ]

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7 ?/ b" _) e0 e3 p$ X3 B三:两家小店$ o7 q7 M" L7 j! M

9 }  f8 r8 q8 C+ M. e6 _    有两家卖粥的小店。
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    左边这个和右边那个每天的顾客相差不多,都是川流不息,人进人出的。然而晚上结算的时候,左边这个总是比右边那个多出了百十元来。天天如此。
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9 Q- x+ G3 P" q4 z- I! y    于是,我走进了右边那个粥店。服务小姐微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我:“加不加鸡蛋?”我说加。于是她给我加了一个鸡蛋。4 z0 }9 W' p$ W( k2 d- v& a: Y
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    每进来一个顾客,服务员都要问一句:“加不加鸡蛋?”也有说加的,也有说不加的,大概各占一半。  t5 I: z4 F( F5 A& U

( T( t) R) ^& M2 |  L. r' T    我又走进左边那个小店。服务小姐同样微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我:“加一个鸡蛋,还是加两个鸡蛋?”我笑了,说:“加一个。”
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    再进来一个顾客,服务员又问一句:“加一个鸡蛋还是加两个鸡蛋?”爱吃鸡蛋的就要求加两个,不爱吃的就要求加一个。也有要求不加的,但是很少。    一天下来,左边这个小店就要比右边那个多卖出很多个鸡蛋。) R7 T& i9 W6 o7 u
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    营销启示:
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5 X( R  l  k- X    给别人留有余地,更要为自己争取尽可能大的领地。只有这样,才会于不声不响中获胜。销售不仅仅是方法问题,更多的是对消费心理的理解。* F/ X  Q0 i: x  [+ s2 U
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四:羚羊与狮子* t& k* y# f. ^% W3 I
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    每天早上,一只非洲羚羊醒来,她就知道必须比跑得最快的非洲狮子还要快,否则她就被吃掉;
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; P! T* @3 p% k; b2 n4 G    每天早上,一只非洲狮子醒来,他就知道必须比跑得最慢的羚羊还要快,否则他就会饿死;* s& ~5 n1 w1 k# T0 z. C2 d5 I. w; Z

; H8 L% F. H8 @$ s, Q" X2 R+ s    不管你是狮子还是羚羊,太阳升起的时候你就得开始跑了。
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    营销启示:
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    奔跑起来吧,在这个竞争的社会中,如果企业停滞不前,还沉浸在旧日的辉煌里面,那么最终的命运就是或者被吃掉或者饿死。
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# ]( ~: r7 y( J9 z9 F五:白雁落网
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    白雁经常聚集到湖边,许多白雁常在那里挑选合适的地方栖息。
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2 I" K5 q, X5 E/ B    雁群头领还安排了一只白雁守夜放哨,看见有人来了就鸣叫报警。# J$ G/ U" S$ j' v- T

0 v5 i; w& F  |   湖区的猎人熟悉了白雁的生活习性。一到晚上,他们就有意点亮火把。放哨的雁看见了火光,就嘎嘎地叫了起来,猎人又把火弄灭了。等到雁群受惊飞起来时,什么动静也没有了,雁群又放心地落回原处休息。这样反复三四次后,群雁以为是放哨的雁有意欺骗她们,就都去啄它。
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6 `) s1 L$ l) \8 i! k9 v    这时,猎人举着火把向雁群靠近。
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    放哨的雁怕群雁啄它,不敢再叫。酣睡中的雁群被猎人一网捕捉,没有一只逃脱。
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$ t) S; x( p0 Z2 z    营销启示:
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    任何一个企业都会面临着市场的考验,当竞争对手第一次试探的时候,企业建立起的预警系统——“放哨的白雁”起到了作用,企业严阵以待,却不见对手有什么反应。但是经过反复试探之后,连企业自己也逐渐放松了警惕,致使竞争对手一战而胜。8 m8 d4 k9 n/ y* p5 H

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六:动物拉车
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" k* ?& M6 E1 D    梭子鱼、虾和天鹅三个不知什么时候成了好朋友,一天,他们同时发现一辆车,车上有许多好吃的东西。* t( R5 n* Y6 d, D6 m/ a
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    于是就想把车子从路上拖下来,三个家伙一齐负起沉重的担子,他们铆足了狠劲,身上青筋暴露,使出了平身的力气,可是,无论他们怎样拖呀、拉呀、推呀,小车还是老地方,一步也动不了。
6 W' U: E+ ^$ c' i8 N( G5 P% l    原来,天鹅使劲往天上提,虾一步步向后倒拖,梭子鱼又朝着池塘拉去,究竟谁对谁错?反正,他们都使劲了。
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, ?1 c& B+ h8 @# V0 J# p$ t! @    营销启示:
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    一个企业的营销团队有不同才能的人,他们都有为企业奉贤的精神,但是如果企业没有将他们的才能用到一处,使企业的营销力量形成合力,那么,最后埋怨谁都是无济于事的。
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# A/ C5 _' u6 n5 F七:对老虎发命令8 ?# o" p* Z6 P1 J% Z1 E! T

# e; u4 J, E4 ~# k  R6 G    有一个人在荆州做官时,山上的老虎常出来吃人和家畜。老百姓要求县官除去饿虎。
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7 @7 ^% K* c8 d' o0 }    这个人只下了一道驱逐老虎的命令,叫人刻在很高的岩石上,凑巧那只老虎因故离开了荆州,他就得意地认为他的命令生效了。
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% J/ Y, a# Q9 c. o    不久,他被调另一个地方做官。这个地方的老百姓非常刚强,很不容易治理。
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0 }6 D  e6 Q% n" c: z" f! |" H9 J    他认为刻在荆州岩石上的命令既然能够制服凶恶的老虎,便以为也能够镇住能够识文断字的老百姓,便托人去荆州描摹那个石刻。结果,这个地方不但没有治理好,这个官反而因为治理不当而丢了官。2 f0 y( }$ z' H+ \, L/ n8 m
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    营销启示:
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! M+ t! `$ y2 ^6 i  L/ G    许多企业都有营销成功的历史,它们依靠这些方法取得丰厚的利润。但是当一个新的市场出现在面前的时候,环境变了、消费者的心理变了,企业原有的“成功”方法却在这时使企业一败涂地。
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    这里的启示是,每个企业都有自己的营销模式,但是当市场发生变化的时候,企业应调整自己的营销策略来适应市场,毕竟市场永远是对的。: a! z: Z9 s4 \" x4 ]# e

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6 H; A, _) @: ^八:两个消费者的经历0 K8 ~3 g% w! x* c

# `  _# M) n* t% F/ ^    在天堂门口,两个异国老太太相遇了。上帝让她们各自说出自己一生中最高兴的事情。
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$ z  r4 M' T* b5 X# F3 a8 m, K    “我攒了一辈子的钱,终于住了一天新房子,我这一辈子活得也不怨啊。”中国老太太高兴地说。) w2 c+ K+ y  ?3 v! C
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    “我住了一辈子的房子,在我去世之前终于把买房的贷款还清了。”美国老太太也高兴地说。7 m- s9 A- z: G0 `+ u- M

5 }8 c  e2 ]6 |: Z6 k! S    上帝叹了口气,说:“选择不同,效果也是不同的。”
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    营销启示:4 z1 Q0 t7 g/ J& k8 I; D' J3 J
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    我国的许多消费者以往沉积下来的落后的消费意识,使其在消费能力有限的情况下又不愿选择消费信贷,只能造成中国老太太的悲哀。    但是,潜在的需求是一种存量资源,可以通过宣传加以引导。营销者通过创造新的营销方式以获得消费着的认可,达到挖掘潜在需求的目的。& t  _0 H& ~7 o/ o1 z% r; f

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九:老虎求生
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    有个猎人,在深山里挖了一个陷阱,安放了一个捕兽工具,野兽的脚只要碰到它,它就会牢牢地把兽蹄钳住。% ?1 w4 J1 B* `) O2 A& J6 \

9 j. u4 r1 y# C& M1 T  P2 k1 x    有一次,一只倒霉的老虎出来觅食,一不小心踏上了这个捕兽工具,老虎怎么也挣不脱。老虎知道被猎人捉住就会身首异处,怎么办?难道为了这几寸的小小的足掌让这长达七尺的身躯受难?不行,还是逃命要紧。老虎发起怒来,拼命地蹦跳腾跃,挣断了钳住的足掌,终于逃跑了。- w8 n  J. ~/ V' X+ w
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    营销启示:8 \5 F( Z# [# t

3 y* \( b; A. ~: y2 R& r. Z. g    每个企业在市场中都可能落入市场陷阱,这些陷阱可能来自资金短缺、组织混乱、顾客背弃、经销商反叛等,但企业认识到这是陷阱时,是否像这只老虎一样在危机的情况下宁肯牺牲局部也要保全整体呢?
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4 e5 L. v/ z6 U1 w% n0 w2 r十:模仿# O5 T  {5 d' b2 h5 l# r/ k$ H

/ k6 c4 v% U; o! N# B6 J' @% y    一个人想做一套家具,就走到树林里砍倒一棵树,并动手把它锯成木板。这个人锯树的时候,把树干的一头搁在树墩上,自己骑在树干上;还往锯开的缝隙里打一个楔子,然后再锯,过了一会儿又把楔子拔出来,再打进一个新地方。
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    一只猴子坐在一棵树上看着他干这一切,心想:原来伐木如此简单。* ~/ Y: I7 h2 d/ e

5 h" U9 _8 L( N; P+ [) s, q    这人干累了,躺下打盹时,猴子爬下来骑到树干上,模仿着人的动作锯起树来,锯起来很轻松,但是,当猴子要拔出楔子时,树一合拢,夹住了它的尾巴。
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    猴子疼得尖声大叫,它极力挣扎,把人给闹醒了。最后被人用绳子捆了起来。' G% s/ E: l5 o

7 l3 l- ^( |  Z9 f, y  ^    营销启示:
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) {& T& U( W( Q$ D. B    日本企业是靠模仿欧美产品起家的,但是他们在模仿中有创新,这就促成了日本经济30年的兴旺。1 l8 l/ D- g$ ?' b3 e  M* M

( ^" L7 W& `: A% B( P    我国许多企业生产的产品是模仿欧美企业的,但是我们在模仿中没有创新,所以如今电视、DVD等许多产品的核心技术不在我们手中,这就像猴子的尾巴,一不小心就被树夹住,由此可见,模仿固然重要,但创新更为关键。' Y" N" ^) e8 m3 e
发表于 2024-9-8 12:08:12 | 显示全部楼层
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