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01为人处世的五种人的五种方式:
& W( \" Z( l, [5 e: y% z第一种人:天真做人,天真做事;可做朋友,不可共事;与之共事,你会失去这个朋友; $ ^$ e2 F, G$ L% Z2 y" I4 ]
第二种人:世故做人,世故做事;不可做朋友,只可共事;与之做朋友,你会把事情做砸; * e; W! o! j& q x0 ?
第三种人:世故做人,天真做事;不可做朋友,不可共事;与之不要做朋友,也不要共事
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第四种人:天真做人,世故做事;既可做朋友,又可共事;与之做朋友如沐春风,共举事业蒸蒸日上; 6 a. y1 q& {; V
第五种人:假天真做人,真世故做事。要么是魔鬼,要么是成大业者.与第五种人打交道最危险,他会以朋友的名义从背后捅你一刀。 - ?. B1 N9 _6 b
02 看一个人是否可靠,要看他是否有老朋友。一个只有新朋友的人是靠不住的
3 J3 _1 p4 S# T6 s2 Y$ p03 人要有分量感;也要有分寸感。分量感让人感到你有力量;分寸感使人觉得你有运用力量的艺术。
/ s; E# n9 r8 j9 x' r' C5 D6 R, B04 像文人那样思考;像商人那样行动。 ) B. F: k3 V l6 u. M
05 世上只有四种人- o; R( @5 x/ C/ \
第一种人知道你知道的;明白自己能做什么,是聪明的;6 |$ a, y5 c2 Y) A
第二种人知道你不知道的;明白自己不能做什么,是明智的; " x" P& r V6 S) H4 l. {% K3 _
第三种人不知道你知道的;不明白自己能做什么,是糊涂的;- e0 a m# w* o
第四种人不知道你不知道的。不明白自己不能做什么,是疯狂的
& U6 c$ q2 I. F% ^有的人是第一种和第二种的结合,既聪明又明智。世上的伟业都是他们铸就的。他们最可贵事,也成就了自己;
' W8 \) c# P, c/ O% M4 y有的人是第三种和第四种的混合,既糊涂又疯狂。世上的蠢事都是他们造成的。他们最可怕,毁了事,也毁灭了自己。 " r3 B% T% {# h0 c
06 什么叫天真做人?做人用童心;什么叫世故做事?做事用心机。 $ ?% ]- m* e7 P
07 要害一个小丑,就给他一个大舞台,让其淋漓尽致疯狂表演;
/ W0 d' L, G2 N, C3 [要害一个小人,就让他担当大任,让他把千斤重担举过头顶;
& _" _" {) x4 S: Y# P* ]. u9 g要把某个行业的佼佼者整垮,就把他高升到另一个陌生领域; 1 e9 j# y! W1 Y1 D1 k
要灭绝一群大熊猫,就把它迁移到没有竹子的水草肥美之地。
2 | w3 z5 a6 h. s2 R$ j无论你是小人还是能人还是大人,都有办法把你温柔地刺倒。 4 \! b' n7 B7 g6 ^9 I/ L
为人处世,不可不察。) M/ m; ~ a/ C/ T
08 对有些人说话要全部说出; # N4 [9 P5 f9 y. S
对有些人说话要部分说出。 ) C* L7 r* W8 g
对有些人说话要只说前面的一半; 3 z1 Q& q. q7 `( S) l9 Z+ y
对有些人说话要只讲后面的一半。 7 f! {- o5 D1 l- H2 @$ o: V
对有些人说话要通过自己的朋友说; 3 d7 e, N! }, d
对有些人说话要通过自己的对手说。 6 i$ W, H- n, |& U
对有些人说话要让他的朋友说;
( _- F( L2 \# W8 S# @% A对有些人说话要让他的对手说。 & S1 E: i; v# s2 @
对有些人说话要果断干脆;
3 b: F& h; D9 U/ `对有些人说话要模棱两可。
/ Z1 Y& C6 H) d对有些人说话要只讲原因; 3 a+ d% p3 I6 G4 z
对有些人说话要只讲结果。 8 R/ ]) m m# _7 x S$ j' O: u
对有些人说话要正话反说;
% a7 c) ~( J; d% j对有些人说话要反话正说。
5 W7 l! i! U+ b# D09 在外界压力承受不了时,学会弯曲一下。弯曲不是倒下和毁灭,它是人生的一门艺术。 5 m/ n* r( @8 u8 H0 F# U) B0 }9 X' o
10 不看人待我, 只看人待人。
7 n, Y. @5 E4 ?; Z$ N+ v& e% N11 小人物要小气; 大人物要大气。
+ y- n; v( W0 m6 ?0 k9 T手低眼要低; * y* _% T! |$ `" k3 b4 h5 y2 l( B
手高眼要高。
8 b7 h& ~: ^; X7 v1 ]4 [小人物大气,是手低眼高; 大人物小气,是手高眼低。 / o7 n( z4 W9 b8 ?
对于两者,这都是一种悲哀和不幸。 7 G/ C: o( j0 j3 ~ L: ~; l
12 向你讨厌的人学习; 与讨厌你的人做朋友。
. L% N1 Q: L+ n1 R8 I& M' \+ C% W13 有能力的人也有脾气; 没能力的人也没脾气; + F/ A" z7 c' ~3 B
最怕是没能力却有脾气; 最好是有能力却没脾气。 6 F% ?1 ^* {. h' b- c
前两种是自然的常态; 第三种是怪;
, M. z9 i4 k& z; ?0 z" y H2 ~# y! D后一种是圣。3 M; Z g, l0 l( j8 c. h6 T; r
14 关于大事和小事——
9 h( U6 J; g/ \% p6 x1 e6 o) x0 x看透大事:超脱; 看透小事:豁达。 & Z' ]$ g5 i, r9 @0 e: s4 x, Q
看不透大事:执著; 看不透小事:计较。 ) W) z2 Y3 C: V' H
有的人可能超脱而计较,头脑开阔而心胸狭窄; Q7 p7 q( p% g3 o0 Q
有的人可能执著而豁达,头脑简单而心胸开阔。 t0 l2 E4 X* @
有的人从来不想大事,他们是天真的或糊涂的。
7 J# L5 }. O0 J; B+ ?15 生活中有几种人:
0 }+ ]4 w% G) t3 f) ^' j第一种人有常识,没有思想,但也没有思想的反面——教条。他们是健康的,像动物一样健康。
1 d: `& C( ^/ L( q3 Q2 N t/ F; z第二种人有常识,也有教条,各有各的用处。工作用教条,生活靠常识。他们是半健康的。 1 S7 I! ?. ^8 k+ u3 K, `4 B
第三种人缺乏常识,全然受思想的支配,或者全然受教条的支配。从常人的眼光看来,他们是病人,前者是疯子,后者是呆子。
* p0 F, z) Z8 ^16 大多男人都能得到他所爱的女人,但只有少数男人能不伤害地离开他不再爱的女人。男人的品质,是由他离开女人的方式显现的。 $ k; @4 q+ F: q0 g" u/ c
17 对于合作伙伴来说,不要才高而心胸狭窄的人;宁要才低而心胸开阔的人。 前者孤芳自赏,容不得别人; . y) K: R) ?5 s* E; ^8 [
后者谦虚谨慎,装得下大海。
6 c3 q4 O9 \, p, V( i l4 S6 Q前者能做事,不能成大业;后者不能做事,可做领袖。
# s$ X) r; W2 Q18 会管人的只管几个人; 不会管人的管许多人。
9 w; P) z E! I) n8 Z* e* B会管人的将将; 不会管人的将兵。
% {3 z3 f% j( r0 }将将,十个足矣; 将兵,多多益善。 2 t$ ]2 ]( G9 n* H5 {5 b
19 宁可不办事; 不可办傻事。 + q4 [9 _- _7 M/ L6 Q: v
不办事,不是最好的状况; 办傻事,却是最坏的状况。, T- \6 K' @ F u( j. c6 ^ _
20 世上没有绝对的真理。 所以, * y: F% j2 N6 k# _/ c/ c/ R! @
没有一种意见是不可反驳的;没有谁的看法是不可讨论的。
* ~- O/ V/ Q/ N5 ~真正刚性的是利益。 但即便是利益,也可以补偿,可以替代。
) n F* y: g- P+ F高明的谈判者,
3 }" _5 [* c/ a9 F* z- D- S- i使对立意见相对化; 使对立利益替代化。 $ u0 p. H! U8 @% d# L9 h& ~
前者的功夫是说服;后者的功夫是调节。 ! S; r: p3 p" R5 b7 D+ H: y
21 过了河就拆桥的人在以后的生活中不会再有桥。
8 t( O) ~' V6 @8 _) A+ a# J4 k1 j) v但这种人永不绝迹。
! [( V& \& M: t9 a他们的逻辑是: 中国人有十亿, 每个人为我搭一次桥就够了。 可能吗?
) h. V! Z2 e+ a+ g+ z22 做人做事的功夫不到位, 为人处事的时候会串味。 8 K/ J( R: p. U3 g3 f- ~: A5 w
作诗像写论文; 做生意像做官; 交友像做生意。 + C/ |4 Y8 C7 p) p
23 如果某件事处理不好, 关键是处理事; 如果一批事处理不好,关键是处理人。 7 V* V. a) A+ u, |2 s6 e- u
24 察人不难;难在察己。 明见不难; 难在厉行。 $ n5 q3 R% K+ P( h! A! ^
25 解决问题要果断; 解决问题的方法要委婉。
0 K2 }- b6 W+ ^8 X% n我们常犯的错误是: 解决问题很优柔; 解决问题的方法很果断。
; {3 u: u) q. Z" _4 @/ N; n! m* G26 朋友之间最好不要做生意;
5 d0 [+ K9 z; c4 @# e$ P但为了做生意,最好先做朋友。 7 }& P2 g. ]6 u' K' v; H, I
27 圆,是所有存在物的最高形式。 至大至小的东西都是圆的。
% I9 I* V% k+ D$ F2 O, T1 \28 若不能彻底击倒对手, 那么你就要笼络对手。 要么击倒他; 要么笼络他。这是对付对手的一般准则。
* j& b* M0 B* F2 {29 永远不要害人; 永远不要害曾伤害过你的人。害过你的人, ' K4 b: F" m# W0 \6 z
因内心愧疚以后可能会帮你。这,既是做人的问题,又是胸怀的问题更是智慧的问题# R( t9 m5 u1 Z, R
30 夹着尾巴做人; 戴着面具做事;把聚光灯的美丽光环照射在别人身上。
% w4 g3 R7 u% h这是初生牛犊入世处事的基本准则。 4 e% D0 J. n) I; D/ ~6 H
31 朋友之间, 只讲内容; 不讲形式。 包装精美, 友谊稀释。
0 m; [1 ~) `( e- j( @, r32 强调,突出,放大。 这是诗人和政客的特殊本领。 诗人是放大欢乐或悲伤的人;
; q5 b2 B2 }# D) Y' |9 \" C4 N) r3 c政客是放大他想要放大的东西的人一个高明的政客就是一个诗人。
; |0 r% q+ M# w4 z33 女人的关键问题,是她在关键时刻,怎样处理关键问题这只是在说女人吗? * c1 Z7 O1 d6 b! M
34 要有五分钟就交上朋友的开放性;又要有五十年酿造友谊的持久性。
6 L! u: f9 ]4 J0 J, P这样, 才能把做人与做事、交朋友与做生意统一起来。 % y9 D* }. W. z$ u1 b
35 错误有三种: 一是因经验不足犯的错误; 二是因能力不足犯的错误; * X1 {3 o# l. P. t
三是因道德缺陷犯的错误。 # b6 _9 o* \$ E
同样的错误,
/ A$ @- |$ V, T3 T犯一次是经验问题; 犯两次是能力问题;
2 X" s$ C8 e- c8 x7 x" f+ Z1 [0 |犯错误是为了损人利己,是道德问题。
% z6 \9 Q* r' J. P6 q: }犯经验不足错误的人,要给他改正的机会; , d6 w/ u, A$ }/ B) H- c
犯能力不足错误的人,应马上调换工作;
& ^4 T, {! I3 | U) N犯有道德缺陷方面错误,应果断处理,不留后患。 ( }* z3 n9 l2 Z. W# D" ~+ X
36 人, 既要有激情; 又要有理性。 开创一件事需要激情; 成就一件事需要理性。 ) X5 Y7 G& n8 l9 W( \
37 艺术家要相信自己的直觉; 生意人要迎合别人的口味。 所以,文化商人很难做。 他要把麻辣川味和甜淡粤菜,烹调成一盘菜。
6 c4 E$ k1 l9 c- A4 y7 z只有当这盘菜既是自己又是别人喜欢的口味, 才是雅俗共赏的美味佳肴。
! P3 q% _+ t) Y1 s( F. Y" f38 水,最柔弱; 水,最坚硬; 水,最低就;
6 D3 e) c c/ o: B水,最包容。 水,与天地同形。 谁修炼成了水的秉性,就几近得道。 成大事伟业者,非其莫属。 , O S% J7 T* I1 E
39 如今, 大气很容易被当成傻气; & E$ B, L" k9 R' Q
大度很容易被视为糊涂; 你的客气很容易变成别人的福气。 因此, 大气要有大智相伴; 大度要有力度相随; 客气要有克制相继。 [0 o4 r9 E4 i; ~9 S" s6 ?
40 找人办事, 与其找十个小人物; 不如花十倍的精力找一个大人物。 4 @# V2 w( {6 f" B% @1 O2 f3 w
这仅是在说办事?
: l5 b$ }! q3 V) E# Q& }' E. I41 朋友是自己的重要资本; 交朋友就是最大的投资。 有人交朋友只做短线; 有人交朋友能做长线。
& s }( Z$ J" A8 V7 E- t有人专买绩优股,即时捞一把是一把; 有人能买潜力股,当下花小钱将来赚大钱。 这, 不仅是一个利益问题; 而且是一个智慧问题。
; C+ g; e' H& p# c& A42 正确地做不正确的事,这是勤奋的失败者;
# }! Y: D5 I3 |# _不正确地做正确的事,这是徒劳的失败者;
2 D. w* F6 e# }, l0 _4 l不正确地做不正确的事,这是彻底的失败者;
% T3 A- ?) z. Q% T7 z* [3 p正确地作正确的事,这是真正的成功者。 / e: b% G# Z+ U' N& C
43 你若一次不能把人打倒, 就先射倒他骑着的马;你若一次不能直接到位就先分几步间接到位。这是对较难办的事的基本原则。 . W% c+ i# D: c$ z4 `
44 开创一件事情, 你征求十个人的意见, 一人赞成做,你应该马上去做;
) l, J7 r) d/ l五人赞成做,你应该谨慎地做; ( S! x7 S# w6 L/ y6 R7 E5 }% c
十人赞成做,你最好不要做了。
! E' ]$ d* u- W( d45 世无大事; 只有小人。 大人能把小事做大; , h# w' \# v. p3 D9 I, d
小人可将大事做小。汉堡包虽小,但能做到几百亿美元的产值;造飞机虽大,却沦到造低档面包车的绝境。前者有麦当劳; 后者有哈尔滨飞机制造厂。 9 S) P+ z4 j$ a- I% s
46 什么叫做学会听话? 就是在自己面前听别人说话;不是在别人面前听自己说话。 / U" s! x1 N, d# F
47 敌人变成朋友,比朋友更可靠; 朋友变成敌人,比敌人更危险。 1 J/ p, {9 f6 |8 c& V
48 有些话说出来更有味,谓之口味; 有些话猜出来更有味,谓之趣味; 4 G- ~4 ] \( G {2 Y3 `5 L
有些话写出来更有味,谓之回味; : }6 N) Q. Q+ Y& S: D3 a+ d
有些话悟出来更有味,谓之品味;
+ U0 n1 [$ ~! g% z5 M7 K) n有些话不说出来更有味,谓之深味。 ' e d* r7 v) D) b! F% ?' y1 W0 n
49 有些人只可与其做朋友; 有些人只可与其做生意。
. k* O# @- p; L5 X& ^! y, A糊涂人把朋友当生意做; 聪明人在生意中交朋友。 ! V$ K- j5 G6 y* B8 s1 O5 G
交朋友看重的是友谊; 做生意讲求的是利益。
% Z: `( e. G% h3 ]- Q0 [只有当友谊和利益高度和谐一致,
$ o# T# N, d% l才既做好了朋友,又做好了生意。
b2 e) ?- x/ \4 w, L% E50 俞敏洪说:做人像水;做事像山。
# V0 O N, g: ` H王强也说:做人要浅;做事要深。
2 W" J! y8 @) `% w张远冰说:做人用心;做事用谋。2 j+ l/ o* k) O+ [0 g
51 要把一件事做好,关键是做; 要把一件事做大,关键是不做。 + e* n' u6 j* |& x# q- N
52 麻雀对大象说,我比你会飞; 狐狸对老虎说,我比你智慧; 6 y6 L" T8 O: e7 L6 K
小鱼对老鹰说,我比你会水。 斑马对人类说,我比你会跑。
! W+ ~4 k" `' ^5 r1 z8 T* I以自己的强项比别人的弱项,都是自卑的自信; # }. a, m$ p! ^# H2 W/ V5 S1 q" F3 J- F
以自己的强项拚别人的弱项,却是当然的冠军。
% Z: w% c: W& ?+ s53 成功前,用机谋; 成功中,用阴谋; 成功后,用阳谋。
9 c& t' d8 S) K% _1 ~不少成功者皆谙练上述“张氏定律”。
$ g7 P/ ]3 N3 g54 有的人做了贼再做官; 有的人做了官再做贼。 有的人得了利再买名, & D3 b- j( o3 j) B
有的人买了名再得利。 官贼一家; 名利一体。 % ~# n; Q4 Q ?" i
无官的贼只能盗珠; 做官的贼却能窃国。 占有官位的贼是大贼; 拥有名声才可获大利。 从阴谋家吕不韦到袁世凯到萨达姆; 从纵横家苏秦到如今的镀金洋博士。 还有呢?
! z+ ] n! d9 a' c' I+ t+ x/ y55 龟兔赛跑, 乌龟也会赢,当兔子偶尔睡觉时; 乌龟也会输,当兔子奋起直追时; 但乌龟总会赢,若把时间单位放大。 & e+ o0 [) O: \/ C4 g" |
因为乌龟比兔子的寿命长得多。 吃小亏的人有损失,在当前; 但必定会占大便宜,在以后。
7 S. U0 s2 A- e7 J56 有些小事是由大事造成的; 有些大事是由小事造成的。
" o! p1 G; E2 M( E什么是大事,什么是小事, 你知道吗? u% Z* h+ w: J
57 结婚是人生最大的一场赌博, 因为你定要用一生来做赌注;
2 s; M1 ?. k4 Q5 p' i结婚是人生最大的一笔生意,
( u! G$ d' ?1 ^* z1 I( I因为它时有不可期许的收益;
% |5 L! Z" `) U# O }( X结婚是人生最大的一次冒险; 因为它总有无法预见的结果。 O* X5 i/ s- J# W% Y+ `
58 中年依然激情; 青年拥有成熟。
. O5 V( B! q% I6 f9 B6 H# V" \这都是一种境界。—老要天真少要稳。
$ a$ \7 `+ M. u$ P7 r5 Z: L P59意气风发时,勇进高歌,能算半个英雄; ' C5 @4 w; q! v+ X* M
头破血流后,饮血低吟,更是半个英雄。
7 Q5 Z7 a9 N% D7 P沧海横流间,荣辱不惊,才是一个英雄。
4 g7 R K" F4 l! \4 j3 Y60 规划过的人生不都能成功; 不规划的人生定不能成功。 ' G+ ]: A$ r1 L) l& i/ I
61 会生活的人不会生产; 会生产的人不会生活。 $ N) d9 K5 u. P5 ~) |9 Q
其结果是: 前者事业无成;后者生活无着。
5 h* f; g4 w W& _62 纯粹的文人和十足的商人,都难成大事。成大事的文人是文人中的商人; . `) |- s0 @, v' a0 P8 \3 Y, y8 h
成大事的商人是商人中的文人。 文人标新立异; 6 ?3 U) K$ Q( J
商人求同存异。 文人超凡脱俗; 商人入乡随俗。 文人讲究个人韵味; 商人迎合大众口味。 文人追求独特个性; 商人寻求普遍共性; 文人与社会保持距离; ) }. ^' @$ D: C' |8 Q5 d2 M
商人同社会亲蜜接触。 文人经商往往是,文化丢了,商业砸了,再也回不去了。如同兑水的酒,毁了两样好东西;商人从文常常是,文化没了,商业浓了,文化市场 , I" n9 F6 ~0 l$ d2 q* U7 T# h
脏了。满大街的文化垃圾是他们的杰作。 把文人和商人的诸多矛盾和谐集于一身,实属不易所以,好的文化商人很难做。这需要绝妙的平衡,如同在坎坷的山路,骑着飞奔 ' [* e/ N! D7 H7 r+ {9 v+ i8 e
的骏马,而不让手中满满的一碗水溢出。
! {! m; M% h. t) C& l d/ G63 看一个人的人品, 不仅要看他好起来能做什么好事; 而且要看他坏起来不做什么坏事。 5 W' ]) U# S- K" f% ?% z. H, @. n
64 要一个人没有一点缺点, 他也就会丧失所有优点。 8 Y' j3 Z ?5 {% u6 Z4 y
65 什么叫聪明? 对聪明的人说聪明的话;
. b. t( ~: L8 O1 D/ v对愚蠢的人说愚蠢的话。
% w) ~8 D: O y5 @+ y9 A/ q$ L; c2 H什么叫愚蠢?对愚蠢的人说聪明的话; 对聪明的人说愚蠢的话。
$ T/ N- b3 D, l) b. _什么叫诚实? 对诚实的人说诚实的话;
, h2 P0 N7 Q* K ^1 j. J对不诚实的人说不诚实的话。 3 R! k: M% C# T5 z+ m
什么叫犯傻? 对诚实的人说不诚实的话; 对不诚实的人说诚实的话。 6 Q7 N5 n5 i( v" n. Q4 d
66 听人说话信一半,是精明; 知道哪一半可信,是聪明。
; O0 N0 E, f+ a$ Y! j" e67 当面骂背后夸; 人前赞美人后批评。 9 _9 O& g6 e9 J# X4 e
这才是你的真朋友。 不过这样的大熊猫基本绝迹。 时下批评人讲究艺术讲究方法,但它的浓度和质地,像加水的汤; 似拌糖的药。 / p, L0 y/ ^. a1 }8 K# d
68 人们赞赏一样东西,有下列几种情况: 真诚赏识的; 出于礼貌的; * m9 I6 U( z& Z: K: G& Z
反话正说的; 没有时间而糊弄你的;
. K- W4 d- ?/ m* J9 P& o: o没有欣赏水平的。
3 c" _2 m* b1 A( q1 W3 x第一种人是诚实的; 第二种人是虚假的; 第三种人是世故的; 第四种人是态度问题; 第五种人是能力问题。 3 S6 ]; D8 o9 ~5 c
69 看一个国家的国民素质,要看它的公共厕所;
7 U w6 O9 m0 R& h2 ~' J7 v# t看一个地方的生活质量,要看那里人的牙齿;
6 {$ E& U6 K/ k看一个小区的贫富状况,要看该区人们丢弃的垃圾;
- _4 q5 h M. @8 {3 |, R看男人的品味,要看他的袜子; , a# v/ y1 a$ O1 _- D
看女人是否洁净,要看她的厨房; : W+ k8 @6 t. }
看一个人的心术,要看他的眼神;
- F4 X3 H* J7 \看一个人的身价,要看他的对手;
/ ?$ \# \4 G" L3 A/ Z看一个人的底牌,要看其身边好友;
; O0 A$ o9 D6 A+ h" t看两个人的关系,要看发生意外伤病之际,对方的紧张度; 9 u, t* a0 z' z0 H# Q/ q
看朋友间的友情,要看落魄时;
2 z! v& S# z- c6 j- S- f0 ^看性格,要看字的直划; % R- a: r# n T5 l
看胸襟,要看面对失败及被出卖;
5 X {/ a1 z) x3 H$ J看人的本质,要看暴发后的脸色。
, E, C; L4 w |/ \# t( d73 一个人能放弃什么, 5 M( ]" o0 v/ i! Y( V8 S. H
主要看他想获得什么。能放弃常人不能放弃的东西, 一定是想获得常人不能获得的东西。
5 N; d4 v$ k( B% K% Q. r2 o75 大善必大伪; 大公必大私。
0 r$ R7 D. h" g9 b" {博爱众人而貌似大公无私者,是一个最自私和最残忍的人。—— 自私残忍到可以舍弃自己的至亲。 `0 B0 h$ {5 I( n" b
78 做奴仆时越卑贱; 做主子时越残暴。 3 i( N& ^* i- f$ _2 d/ l T8 _( X
追求权力时不要自己的人格尊严;
8 ^2 D7 @$ U# h$ `4 E享受权利时也不会尊重别人的人格尊严。 $ K: ?) ^( g9 r1 D2 b% z5 [, M
80 不把自己抹黑,不能从商; 不把自己洗净,不能从文。 / W' I/ c8 t* c: l, k9 i) g6 S
所以,好的文化商人都是花脸。 z) ]: c- {. ^+ {
82 什么叫领袖?就是领着一群比自己优秀的人的人。
) q; B$ W, ?) a9 {# `' L83 作为领导, 既不能看不到员工的缺点; 也不能老盯着员工的缺点。
* c+ K0 g; u. S* s* S% f看不到缺点,会用错人; 老盯着缺点,会无人用。 0 k+ I1 t$ [: W5 N
我只是在谈领导吗? + h1 d: L2 |# y
87有些事不能做只能说; 有些事既要做又要说; 有些事不能做不能说;
% t, e4 S7 Z0 I$ o有些事只能做不能说。
; o+ P4 ^5 {3 s" @91 看一个朋友是否仁, 你去向他诉苦; 9 r1 T' m! g) `
看一个朋友是否义, 你去找他借钱。 7 [' m. {2 L5 J
看一个朋友是否礼,
4 s" m/ m$ P L! h+ J& E你观察他怎样与无利害关系之人说话;
/ R2 u! i+ ~" n; s( b看一个朋友是否智, 你找他帮你出主意; & p+ o5 s l3 m# @
看一个朋友是否信, 检验他在一件小事上的诺言。
& h. ^+ f% F$ R" @& Z101 坚定不移的否定, 有时是转化为坚定不移的肯定的过渡。 ; p. U0 A# J3 K2 |2 w; D. k R
104 为人,犹如少女的粉脂,愈少愈好;
r) R) N" r, L) M处世,犹如将军的铠甲,愈厚愈好。
/ P1 B7 h: U2 d% T) p思想,犹如贵重的黄金,愈纯愈好; ; z+ m" w5 O ?" Q" R+ Z
语言,犹如美女的裙子,愈短愈好。 |
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